浅谈总包对分包的安全管理.pptxVIP

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原则为底线,沟通是桥梁

------谈总包对分包的安全管控主讲:XXX

导语·总包对分包安全管控的重要性总包单位安全管控的好坏直接影响到企业的发展和经济效益。分析以往发生的安全事故,总包单位对分包单位的安全管控都或多或少存在问题。·总包对分包的管控的现状目前,大多数总包单位对分包单位的安全管控存在:对分包入场管控不严、分包对总包的管理原则不清楚、双方缺少沟通等问题。这些问题导致了总包单位对现场安全管理的失控,进而引发安全事故。本文将针对这一现状探讨总包应该如何对分包进行安全管控。

总包单位对分包单位的入场管控总包单位对分包单位的过程管控总包单位对分包单位的考核一二三目录

一.总包单位对分包单位的入场管控分包单位必须按规定完成总包单位的相关要求后方可入场施工。比如合同协议的签订、明确总包单位的安全管理制度、安全管理思路等。这是让分包单位知道总包单位的安全管理要求是什么!原则是什么!什么能做!什么不能做!该怎么做!如果分包单位进场前不清楚这些,将直接导致进场后分包单位的安全管理失控,分包单位越多管理难度越大,特别是专业分包单位和甲指分包单位。这也是让分包单位知道总包单位的安全管理底线是什么!好的开始是成功的一半!

施工合同签订1相关协议签订2安全教育交底4安全管理手册3入场管控一.总包单位对分包单位的入场管控

1.施工合同的签订施工合同的签订是分包单位进入现场施工的前置条件(甲指分包必须签订安全管理协议),合同中必须明确各自的安全管理职责。但现在分包单位未签订合同就入场施工的现象屡有发生,导致分包单位以未签订合同为借口不履行安全管理职责时,总包单位也无据可依。在施工合同中必须增加安全管理协议和奖罚条例这一附件,这样就能更好地明确各自的安全管理责任和义务。

2.相关协议的签订总包单位应根据各分包单位施工内容的特点,有针对性的编写相关安全协议并与分包单位落实签订,如消防方面、临电方面等。如施工现场的分包单位较多,存在交叉作业,总包单位应牵头组织存在交叉作业的分包单位签订交叉作业协议。这些协议是施工合同的有效补充,更是现场安全管理要求和责任的细化,同时也让分包单位更具体的知道自己的安全管理责任是什么!违反了会有什么后果!

3.安全管理手册总包单位应根据项目特点编制项目安全管理手册,手册必须要涵盖项目安全管理体系的所有内容,包括分包单位入场上报的相关资料、过程控制上报的资料、施工分项的安全管理要求、生活区的安全管理要求、出入口管理要求、细化的奖罚条例等。手册要图文并茂,特别是现场实体的做法,资料表格要统一。手册必须要有高度的可操作性,它将是分包单位进行安全管理的指导书,也是总包安全管理的要求和原则。总包单位在分包单位进场前将手册以发文形式下发分包单位,并明确告知分包单位手册的重要性。

B入场前三级教育D出入卡办理A劳动防护用品封样C入场教育交底4.入场安全教育、交底

A劳动用品封样总包单位在分包单位进场前要对相关劳动防护用品和安全物资进行封样,这一环节非常重要!封样物品将是以后现场使用物品的最低标准,这一流程说明分包单位认可封样物品的标准。封样物品包括安全帽、安全带、反光背心、安全网、可调顶托、电缆、开关箱等。

B三级教育工人入场三级教育由分包单位组织进行,但总包单位相关责任人必须要监督落实。现在,大多数分包单位的三级教育流于形式,未组织工人进行教育,让工人签上字就上报总包。

C入场教育交底总包单位对分包单位的入场安全教育和交底必须要全覆盖,包括分包单位的管理人员、安保人员以及食堂人员等。入场教育和交底要多种形式,如播放警示片、PPT授课、讲解员现场示范等。

D出入卡办理总包单位对出入口的控制是最后也是最有效的控制措施。分包单位完成上述流程后,由总包办理出入卡。出入卡由刷身份证办理。人员需配备合格的劳动防护用品刷卡进入现场,安保人员应进行严格控制并随机抽查,核对是否人卡合一。总包定期对持卡人员信息进行更新并报公安派出所核查,排除不稳定因数。

二.总包单位对分包单位的过程管控分包单位入场施工后,过程管控尤为重要。在分包单位进场前总包单位所做的一切均是为了有利于总包单位对分包单位进场后的管控。安全管控过程重在落实,管控过程要尽量在愉悦的环境中把问题处理掉,这就要求总包单位与分包单位要有良好的沟通。过程控制要形式多样、相互尊重,同时管理要人性化。过程控制重在落实!良好顺畅的沟通是安全管控措施落实的重要纽带!

安全活动1样板引入2隐患处理4安全检查3过程管控二.总包单位对分包单位的过程管控

总包安全活动1分包安全活动2安全活动1.安全活动

总包单位安全活动总包单位应定期组织安全活动,活动不要局限于安全理论知识,应该

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央企从事安全工作8年,一直从事安全管理

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