如何做好一场活动课件课件.pptVIP

关于如何做好一场活动课件第1页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动卖土豆的故事第2页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”这个故事可以看作是我们日常工作中的一个细节。我们真的都能买好土豆吗？每天都能买好吗？次次都能买好吗？显然，如果我们不用心，就会很难做到。可见，即使再简单的工作也要用心，也能由此小事彰显做此事的人的大智慧。卖土豆的故事第3页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动故事告诉我们：用心做事才能把事情做好认真做事才能把事情做对第4页，共23页，星期日，2025年，2月5日提高分销表现降低库存推广新产品打击竞争对手提升销量促销活动的目的如何做好一场活动第5页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动第一步活动前准备第二步活动过程控制第三步活动后跟进第6页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动活动前一周需落实活动位置，面积，最好出示效果图活动前2天需确定人员数量人员分工，活动前培训动员会，目标制定，活动中人员定岗定位场地人员活动前1天需先列清单清点活动所需道具，包括吊旗，耳麦，笔，，道具，促销产品等活动网点库存盘查，若货源不够需及时补充订单确保货源充足。道具货源第一步：活动前的准备第7页，共23页，星期日，2025年，2月5日第一步：活动前准备A。场地需注意位置面积可替换位置可用空间活动重点在什么位置？活动场地面积有多大？活动可用面积有多大若活动效果不佳，替补位置第8页，共23页，星期日，2025年，2月5日第一步：活动前准备B。人员需注意规划定岗一场活动需要多少人？什么人的什么事如何做？动员活动前1天需对参见活动所有人员进行动员大会，每个参会人员必须清楚活动目的，目标，熟悉产品最好先模拟演练，要让每个参加活动的人员都能激情高昂第9页，共23页，星期日，2025年，2月5日第一步：活动前准备定量岗位人员数量,销售目标定员什么人在什么位置定位什么人在什么岗位最合适第10页，共23页，星期日，2025年，2月5日第一步：活动前准备C。道具需注意活动前1天准备好所需道具明细（如：海报，地贴，装饰，电视，饮品等）并安排专人管理第11页，共23页，星期日，2025年，2月5日如何做好一场活动在参加了很多场活动后，发现了在活动过程中有很多通病人员经常出现：乱，忙，急，差，木，呆症。不知道大家是否有同感，如遇到以上问题需在以下找原因了第二步活动中把控第12页，共23页，星期日，2025年，2月5日第二步：活动中把控四定原则六会原则即时激励氛围营造互动原则组织协调第13页，共23页，星期日，2025年，2月5日第二步：活动中把控主题：确定活动的主题人员：确定参与活动的人员，特别是主要人员时间：活动的时间方案