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系统集成项目管理工程师模拟习题与答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.下列做法无助于缩短活动工期的是()。
A、采用甘特图法
B、投入更多的资源以加快活动进程
C、减小活动范围或降低活动要求
D、通过改进方法或者技术提高生产率
正确答案:A
2.()不是常用的缩短项目工期的方法。
A、采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
B、改进方法和技术以提高工作效率
C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D、使用高素质的资源或经验更丰富的人员
正确答案:C
3.《中国制造2025》提出“推进信息化与工业化深度融合”的重点任务,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把()作为两化深度融合的主攻方向。
A、云计算
B、大数据
C、智能制造
D、人工智能
正确答案:C
4.在()时。可以不进行招标。
A、需要采用不可替代的专利或者专有技术
B、项目全部或部分使用国有投资或国家融资
C、采购大型关系公共安全的基础设施
D、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金
正确答案:A
5.在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
A、保证成果相互依赖性
B、合理控制变更
C、保证成果的完整与正确
D、合理分配权限
正确答案:B
6.关于成本估算相关技术的描述,正确的是()。
A、参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用
B、参数估算中会使用到历史数据,因此比类比估算的准确性要高
C、类比估算既可以针对整个项目,也可以针对项目中的某个部分
D、类比估算通常成本较高,耗时较多
正确答案:C
7.数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括()。
A、点对点协议
B、HDLC
C、SQL
D、异步传输模式
正确答案:C
8.开发合同中索赔的性质属于()
A、经济补偿
B、经济惩罚
C、经济制裁
D、经济补偿和经济制裁
正确答案:A
9.在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时为了确定各项活动的浮动时间可进行()
A、关键路线分析
B、资源平衡分析
C、进度压缩分析
D、假设情景分析
正确答案:A
10.用于项目范围确认的是()。
A、项目范围说明书
B、工作包
C、范围基准
D、WBS
正确答案:C
11.在软件生存周期的各项工作中,()是直接面向用户的
A、单元测试
B、设计
C、需求分析
D、编码
正确答案:C
12.可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适
A、观察和交流
B、冲突管理
C、风险管理
D、问题清单
正确答案:A
13.以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()
A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等
C、项目章程由项目发起人签发
D、项目经理有权修改项目章程
正确答案:D
14.项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中。
A、配置管理
B、进度管理
C、范围管理
D、风险管理
正确答案:C
15.在项目人力资源管理计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
A、工作分解结构(WBS)
B、组织分解结构(OBS)
C、资源分解结构(RBS)
D、责任分配矩阵(RAM)
正确答案:B
16.我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()
A、信息化促进工业化
B、信息化和工业化互相促进,共同发展
C、工业化为信息化打基础
D、完成工业化后开始信息化
正确答案:D
17.政府采购的主要采购方式是()。
A、邀请招标
B、公开招标
C、询价
D、竞争性谈判
正确答案:B
18.关于变更控制委员会的描述,不正确的是()。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
正确答案:B
19.某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()。
A、帕累托法
B、直方图法
C、控制图法
D、散点图法
正确答案:A
20.以下关于采购工作
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