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管理系统升级
高效仓储，降低成本
Presentername
Agenda1.升级背景与目标
2.系统功能与操作
3.整合与风险控制
4.用户反馈与推广
5.信息化管理策略
01.升级背景与目标
激发动机、设定目标
升级仓储系统
仓储系统难题
01仓储系统运行缓慢
系统响应时间过长，影响工作效率。
02数据安全风险
系统存在安全漏洞，数据容易被盗取或篡改
03功能不完善
系统缺少某些功能，无法满足业务需求
升级的目标
升级后的系统预期目标
010203
提高效率提高质量降低成本
优化流程和引入自动化技术，引入严格的质量控制标准和检通过优化资源配置、减少资源
提高仓储操作效率。测手段，提升仓储系统的产品浪费和降低运营成本，实现仓
质量和服务质量。储系统的成本节约。
升级计划的时间表
升级计划时间表
准备阶段制定升级计划，明确目标和时间节点。
实施阶段按照计划进行系统升级，进行功能测试和性能评估
结束阶段完成系统升级，进行用户体验测试，准备系统发布
02.系统功能与操作
介绍升级后的系统功能和操作流程
系统的新功能和亮点
提高效率，降低成本
智能分析预测自动化入库出库实时库存监控
运用大数据技术，实时分析通过自动化设备，提高仓储全方位实时监控库存状况，
与预测仓储需求货物的分拣与搬运效率精确掌控货物动态
010203
操作流程的变化
操作流程变化
库存查询
出库操作
入库操作新增多维度查询条件，提高
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