如何让员工主动出击:激发内在动力 .pptx

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如何让员工主动出击:激发内在动力;员工主动性的核心价值

动力缺失的根源诊断

需求层次理论与驱动设计

目标牵引与自主管理

授权赋能与责任体系

即时反馈与成长可视性

文化氛围的隐性激励;个性化激励方案设计

心理契约的深度构建

数字化驱动工具应用

领导力的转型赋能

工作重塑与意义赋予

压力转化动力机制

持续激活的生态系统;每个二级标题对应4-5页内容

案例穿插:每章节配备1-2个行业标杆案例(如谷歌20%自由时间、华为蒙哥马利计划)

互动设计:预留3-5页工作坊模板(目标分解、激励方案设计等工具);数据支撑:引用盖洛普Q12、翰威特员工效能调研等权威报告

可视化呈现:设计动机曲线、激励矩阵等原创模型

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