某某公司财务制度设计.pptxVIP

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某某公司财务制度设计演讲人:日期:

CATALOGUE目?录01制度总则02财务管理体系03会计核算规范04预算管理机制05财务风险控制06信息化与附则

01PART制度总则

财务制度定位与目标财务管理原则明确公司财务管理的基本原则,如稳健、透明、公正等。01确保公司财务稳定、高效运作,保障公司资产安全和增值。02财务决策机制规范公司财务决策程序,确保决策的科学性和合理性。03财务管理目标

详细列出财务制度适用的部门和人员,如财务部、各业务部门及全体员工。适用范围明确财务制度的执行、监督、检查及责任追究等相关主体及其职责。责任主体阐述财务制度与公司其他制度之间的关联关系,确保制度间的协调与统一。关联关系适用范围与责任主体

制度修订与更新机制修订条件明确财务制度修订的条件和程序,如法律法规变化、公司业务调整等。01更新频率根据业务发展和实际情况,合理确定财务制度的更新频率和周期。02修订程序规定财务制度的修订程序,包括起草、审核、批准和执行等环节,确保修订的科学性和有效性。03

02PART财务管理体系

财务管理部门设置设立独立的会计核算部门,负责公司的会计凭证、账簿、报表等会计资料的编制、审核和保管。会计核算体系财务信息化系统建立全面的财务信息化系统,实现财务数据的实时共享和监控,提高财务管理效率。负责公司财务战略规划、会计核算、资金管理、成本控制及财务分析等职能。财务组织架构设计

岗位职责与权限划分岗位职责与权限划分财务部门负责人资金管理人员会计核算人员财务分析人员负责制定公司财务管理制度、监督公司财务活动、审核重要财务事项等。负责公司的日常会计核算工作,确保会计信息的准确性和完整性。负责公司资金的筹措、使用、调度和监控,确保资金的安全和有效使用。负责公司财务状况和经营成果的分析,为管理层提供决策依据。

资金审批程序明确资金审批的流程和权限,确保资金使用的合理性和安全性。资金审批流程规范01资金预算管理建立资金预算管理制度,对资金的使用进行计划和控制,防止资金滥用。02大额资金使用审批对于大额资金的使用,需经过严格的审批程序,确保资金使用的合法性和合规性。03资金监控与审计对资金的使用情况进行实时监控和审计,及时发现和纠正存在的问题。04

03PART会计核算规范

会计科目设置标准会计科目设置原则依据《企业会计准则》和公司业务特点,合理设置会计科目,确保会计信息的准确性和完整性。会计科目分类会计科目编码资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等五大类科目,每类科目下再设置明细科目,以满足核算和管理的需要。采用科学、合理的编码规则,确保会计科目的唯一性和可识别性。123

原始凭证管理要求原始凭证的内容原始凭证应包含经济业务的基本信息,如日期、业务内容、金额、经办人等。01原始凭证的审核财务部门应严格审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,确保凭证的准确性和可靠性。02原始凭证的保管原始凭证应按照会计档案管理制度进行保管,确保凭证的安全和可追溯性。03

包括资产负债表、利润表、现金流量表等三大基本报表,以及根据需要编制的其他附表。财务报表编制标准财务报表的种类依据《企业会计准则》和公司业务特点,采用合理的编制方法,确保报表的准确性和可比性。财务报表的编制方法财务报表编制完成后,应进行严格的审核和分析,及时发现和纠正问题,为公司的决策提供准确的财务依据。财务报表的审核和分析

04PART预算管理机制

预算编制与审批流程细化预算编制根据公司的年度经营目标和各部门需求,将预算细化为各项具体指标。01预算需经过各部门负责人审批,并报公司高层审批,确保预算的合理性。02预算编制沟通预算编制过程中,与各部门进行充分沟通,确保信息畅通,提高预算编制的准确度。03逐级审批制度

每月或每季度对预算执行情况进行详细分析,了解预算执行情况。定期预算执行分析将预算执行情况及时反馈给各部门,以便及时调整预算,确保预算执行的有效性。预算执行情况反馈利用信息化手段,实时监控预算执行情况,提高预算执行的可控性。预算执行监控手段预算执行监控措施

预算差异分析改进预算执行调整对预算执行过程中的差异进行深入分析,找出原因,提出改进措施。预算考核机制预算差异分析根据差异分析结果,及时调整预算,确保预算的合理性和有效性。建立预算考核机制,对预算执行情况进行考核,激励各部门积极参与预算管理,提高预算管理水平。

05PART财务风险控制

设置严格的审批程序,对重要财务事项进行逐级审批,确保决策的科学性和合规性。加强资金使用的监控和管理,建立资金池,实现资金的集中管理和调度,降低资金风险。定期开展风险评估工作,识别和分析潜在财务风险,制定相应的风险应对措施。建立完善的财务信息披露制度,确保财务信息的真实、准确和完整,防止信息泄露和误导。内部控制关键环节审批程序资金管理风险

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