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《GB/T42782-2023数字化协同工程协同设计要求》
最新解读
一、标准核心架构:构建协同设计的坚实基石
(一)协同设计分类解析
GB/T42782-2023将协同设计细致分类,涵盖基于项目阶段的协同,如从概念设计到详细设计各环节的紧密配合;还有基于专业领域的协同,像机械设计中结构与电气专业的协同。这种分类方式为不同企业、不同项目类型提供了清晰的协同路径指引,有助于精准规划协同设计流程,避免协同混乱。例如在汽车制造项目中,造型设计与动力系统设计基于专业领域分类,在项目推进各阶段又依阶段分类协同,保障汽车从外观到性能的整体优化设计。;
(二)通用要求深度剖析
1.设计标准统一:标准强调统一设计标准,包括图层设置、尺寸标注规范等。这如同为设计团队打造了一把通用的“尺子”,使得不同设计师的成果能够无缝对接。以建筑设计为例,统一的图层标准让建筑、结构、给排水等各专业图纸在整合时一目了然,减少因标准差异导致的错漏碰缺问题,极大提升设计成果的兼容性与准确性。
2.协同环境搭建:要求稳定可靠的网络环境,确保数据实时传输;高效的数据存储与处理能力,应对海量设计数据;以及支持多用户并发操作的协同平台。在大型飞机设计项目中,众多设计团队分布全球,稳定网络与;
强大平台能让设计师们实时共享、编辑设计数据,如同
在同一办公室协作,提升协同效率。
3.数据管理规范:从数据格式标准化、版本控制到权限管理,形成闭环数据管理体系。规范的数据格式让设计数据在不同软件、不同部门间顺畅流通;严格版本控制记录设计演变历程,便于追溯;精准权限管理保障敏感数据安全,如军工产品设计中的核心技术数据。
二、设计阶段协同:全流程无缝衔接的关键
(一)总体设计协同要点
1.结构分解协同:在产品总体设计时,各专业需共同参与产品结构分解。如船舶设计,船体、动力、电气等专业协同确定船舶整体结构框架,明确各部分功能与接;
口,确保整体结构的合理性与各系统的兼容性,避免后
期因结构不合理导致系统冲突。
2.性能仿真协同:构??三维数字样机,不同专业基于此进行性能仿真协同。航空发动机设计中,机械、热工等专业通过数字样机,协同模拟发动机在不同工况下的性能,优化设计参数,提高发动机性能与可靠性。
(二)详细设计协同策略
1.零部件与分系统设计协同:实现自顶向下与自底向上相结合的设计流程。在电子产品设计中,从产品整体功能出发自顶向下分解设计任务,同时底层零部件设计反馈优化上层设计,如芯片设计与主板整体设计的协同优化,保障产品整体性能。;
2.设计变更协同:详细设计阶段变更频繁,标准规定
变更信息需及时、准确传达至各相关方。汽车生产线升级改造项目中,某零部件设计变更后,通过协同平台迅速通知上下游设计、工艺、采购等部门,调整相关设计与计划,确保项目进度不受影响。
三、人员角色协同:各司其职,高效协作
(一)项目总师的核心引领作用
1.产品功能定义与指标分配:项目总师如同项目的
“总指挥”,精准定义产品功能,合理分配性能指标。在智能家电产品开发中,项目总师确定产品智能控制、节能等功能,向电子、机械等专业分配具体性能指标,为产品开发定好方向。;
2.协调分系统主任设计师工作:定期组织会议,协调
各分系统设计冲突,把控项目整体进度与质量。在高铁项目中,协调车体、牵引、制动等分系统设计,确保高铁整体性能达到设计要求。
(二)专业副总师的领域支撑
1.领域内设计指导:在各自专业领域,凭借深厚专业知识指导设计人员解决技术难题。航天项目中,机械专业副总师指导设计团队优化火箭结构设计,提高火箭运载能力。
2.文档审核把关:严格审核专业设计文档,确保设计符合标准与规范。在桥梁设计项目中,审核结构计算书等文档,保障桥梁设计安全可靠。
(三)分系统主任设计师的执行推动;
1.分系统结构分解与性能仿真:将分系统设计任务细
化,组织团队完成结构设计与性能仿真分析。在卫星分系统设计中,确定卫星结构布局,通过仿真优化设计,确保分系统满足卫星整体任务要求。
2.任务进度把控:制定分系统设计计划,监控进度,及时解决进度延误问题。在通信基站建设项目中,确保基站分系统按时完成设计交付,保障项目整体推进。
四、专业协同:打破壁垒,融合创新
(一)三维几何模型与仿真模型协同
1.参数关联与几何特征约束:通过建立参数关联,使三维几何模型修改时,仿真模型相应参数自动更新。如汽???碰撞仿真,车身几何模型结构参数改变,碰撞仿真;
模型能同步调整,确保仿真准确性;利用几何特征约束,
保证模型间几何形状匹配,提升协同设计效率与质量。
2.模型一致性管理:
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