医院应急预案培训课件.pptxVIP

医院应急预案培训课件

演讲人：

日期:

目录

01应急预案体系概述

02应急组织架构

03应急响应流程

04应急物资管理

05专项预案要点

06培训考核机制

PART01

应急预案体系概述

预案定义与功能定位

0102

预案定义功能定位

预案是指针对某种突发事件或突发危机，事先制定的行应急预案的主要功能是指导应急响应和处置工作，明确

动计划和措施，以便在事件发生时能够迅速、有效地应各级应急组织和人员的职责、任务，确保应急资源的合

对和处置。理配置和高效利用。

相关法规政策依据

《国家突发公共事件总体应急预案》

01该预案是应急管理工作的纲领性文件，对于提高国家应对突

发事件的能力具有重要意义。

《中华人民共和国突发事件应对法》

02该法规定了应急管理工作的基本原则、组织体系、运

行机制等，为应急预案的制定提供了法律依据。

《突发公共卫生事件应急条例》

03该条例针对突发公共卫生事件，规定了应急预案的制定、实

施和演练等要求。

预案分级分类标准

分级标准

根据突发事件的性质、严重程度、可控性和影响

范围等因素，将应急预案分为特别重大、重大、

较大和一般四个级别。

分类标准

按照突发事件的类型和特点，将应急预案分为自

然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事

件四大类，每类下又细分若干小类。

PART02

应急组织架构

指挥体系与决策层级

应急指挥中心应急领导小组应急执行小组

负责全面指挥、协调医院应由医院高层领导组成，负责负责具体执行应急预案，组

急工作，制定应急预案和决应急决策和协调，提供资源织应急医疗队伍，开展应急

策。和支持。处置工作。

部门职责与协同机制

医疗部门后勤保障部门

负责患者救治、转运和医疗救援工作，负责应急物资的采购、储备、分发和

组织医疗专家进行会诊和救治。0102管理工作，确保应急物资充足、有效。

安全保卫部门协同机制

03

负责医院安全保卫工作，维护应急秩04各部门之间建立信息共享、资源调配、

序，保障医护人员和患者的人身安全。