采油作业三区运行一班HSE示范班组交流材料.pptVIP

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HSE示范班组交流汇报;目录;采油作业三区运行一班管辖14座计量站,油、汽井226口,年生产任务6.01万吨。班组员工26名,平均年龄41岁,其中:少数民族员工13名,占员工比例的50%,女员工有12名。;一、班组概况;;团结协作平安高效和谐共赢;二、HSE工具应用;二、HSE工具应用;〔一〕、开展“我是平安员”活动;开展民汉技术结对子:通过开展结对子活动,互帮互助,潜移默化地将平安生产注入到了每一名班员心中,使他们从意识上重视平安、从行动上落实平安。;亲情教育--让班组成员和谐化:通过建立详细的班组成员档案,为在岗员工送去生日祝福,并在班组文化墙上悬挂“全家福”照片,把每个家庭对自己亲人的平安企盼写在照片下面,时时提醒班员牢记亲人的嘱托。在工作中时刻谨记操作平安更加表达出员工“已安为本”的和谐大家庭!;做”三心“班长:了解员工的做有心班长、帮助员工的做热心班长,关爱员工的做暖心班长。班里员工无论是本人或者亲属生病,都会组织人员前去看望,将温情的关心送到员工心里;平时也注重与员工心与心的沟通,及时了解员工工作、生活的困难,为他们排忧解难,处处营造团结友爱、亲如一家的气氛。;〔三〕、开展平安培训,提高技能水平;2、制定班组经验分享方案,利用每周的班组活动开展平安经验分享,人人参与,让员工切实体会到事故带来的危害,在培训前有针对性的将平安经验分享与培训内容相结合,通过经验分享加深员工印象,到达培训和分享的双重目的。3、及时组织员工学习事故案例,对照事故原因分析,结合现场实际工作情况,举一反三,积极采取有效措施,防止各类事故发生。 ;4、制定班组演练方案,按期组织开展应急演练,来锻炼员工的个人防护能力和应对突发事件的协调解决能力。;〔四〕、做好各项检查工作,确保平安生产;通过示范班组建设活动的开展,不仅激发了班组活力,也使员工的精神面貌和工作主动性也有所提升,同时,班长给员工以人文关心,带着感情开展平安教育工作。如:设立“班组亲情文化墙”并悬挂班组每个员工的全家福照??、平安誓言等,这样有力促使员工树立平安意识,形成平安文化理念,使班组员工的平安意识从“要我平安”到“我要平安”“我会平安”的转变。;1、对各类设备的运转部位按时保养,检查运转设备防护设施,整改各站压力表朝向等。;2、持续开展清洁生产,将班组内的跑、冒、滴、漏做为检查整改的重点,从源头治理,上半年整改污染共200处左右,杜绝站区、井口各类污染。;3、粉刷站区管汇、设备、地面,擦拭站区各方间玻璃,站区面貌焕然一新,上半年经过全员努力,共有7座计量站达标。;五、下步工作方向;谢谢大家

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