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战略管理会计在企业中的应用及其影响分析
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业环境演变与竞争加剧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2企业发展对决策支持的需求提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1核心研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2主要研究范畴与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究方法与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1理论分析方法运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2案例研究选取与解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4.1战略管理会计内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4.2企业价值创造路径说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、战略管理会计理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1战略管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.1波特竞争战略模型解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.2资源基础观理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2管理会计发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.1传统管理会计局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2战略管理会计产生动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3核心理论与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.1平衡计分卡体系介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2价值链分析应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.3战略绩效评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
三、战略管理会计在企业中的应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1战略信息支持系统构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.1市场环境数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.2内部经营数据整合分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2战略成本管理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.1作业成本法应用深化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.2创新成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3战略绩效评价体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.1关键绩效指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.3.2长期价值导向评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.4战略决策支持机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.4.1投资项目战略风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.4.2业务组合优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.5典型行业应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.5.1
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