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OL集团招聘体系优化策略与员工发展研究
目录
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.2OL集团发展现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.3招聘体系优化与员工发展的紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.1研究目的阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2研究方法选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4.1研究创新点说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4.2研究局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1招聘体系优化相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1招聘体系优化定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2招聘体系优化国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.3OL集团招聘体系优化相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2员工发展相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.1员工发展定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.2员工发展理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3OL集团员工发展相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3招聘体系优化与员工发展的关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.1招聘体系优化对员工发展的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.2员工发展对招聘体系优化的反哺作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
OL集团招聘体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1招聘渠道分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.1线上招聘渠道应用情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.2线下招聘渠道应用情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.3招聘渠道效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2招聘流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.1招聘流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2.2招聘流程中各环节效率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2.3招聘流程中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3招聘评估分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.3.1招聘成本控制情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.3.2招聘质量评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3.3招聘评估结果分析．．．．
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