三矿调度日报2024.12.28.docx

鹤煤三矿安全生产日报

日期：2024年12月28日

交班领导：王主席接班领导：生产张矿长

一、12月27日生产计划完成情况：

1、圆班提升原煤1277吨；月累计提升原煤39575吨；月累计商品煤完成30689吨；月累计精煤完成8545吨。

采一队4103工作面割煤140组，上下各进1套机头（0.5米）生产原煤1181吨；

3、煤一队工作情况：42轨道上段架4棚，出渣19车，下段架2棚，出渣10车。

4、煤二队工作情况：六部架空人车处理浆皮10米，出渣9车，42轨道拨道20米，装渣6车。

5、开拓进尺完成情况：

三一队：供车53辆，进尺1.9米，喷浆3车，打锚杆48根，出渣42车；

三二队：进尺2.5米，打锚杆49根，打锚索1根，挂网17片；

三三队：供车65辆，进尺1.8米，喷浆4车，打锚杆59根，打锚索18根，出渣47车；

三五队：硐室进尺2米，喷浆5车，打锚杆59根，安装除尘风机和耙岩机电机。

6、提升运输情况：副井圆班提升54钩；新副井提升94钩；主轨道12钩；行人下山33钩。

7、打钻进尺完成情况：

煤层气抽三队圆班开钻6台，成孔4个，进尺119米；

煤层气抽六队圆班开钻9台，成孔4个，进尺182米；

双祥281队圆班开钻9台，成孔8个，进尺236米；

双祥231队圆班开钻15台，成孔7个，进尺238米；

圆班合计开钻39台，成孔24个，进尺775米。

重点关注工程：

1.46采区回风上山（下段）贯通剩余进尺：截止12月27日剩余43.2米。

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:梁壮日期：2024年12月28日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

柴书记

1

各级党员干部要总结过去谋划未来，加强自身管理，针对2025年岩巷接替和提升单进工作，开拓科加强落实。

开拓科

2

临近年关，各单位要加强现场安全管理包括异常信息管控。

安检科

通防科

尚总

1

通风区、抽放队、钻探队要加强职工管理，召开队委会，强化劳动纪律。

通防科

尚总

防突张矿长

1

4206底抽巷各打钻队要加强瓦斯管控，做到万无一失。

通防科

石矿长

1

4103智能化工作面验收已通过，对参与的单位和个人要进行奖励。

机运科

2

机修车间今天对到货的精准定位矿灯进行发放，单位发放顺序调度室负责。

调度室

邢总

1

八部架空人车，机运科要认真验收，每台开关的接线工艺全部要检查一遍。

机运科

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:逯顺海日期：2024年12月27日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

孙矿长

1

招工工作不设上限，各单位要持续招工，劳资科加强督促。

劳资科

持续招工

12.27

李志远

12.27

李志远

2

各岩巷队下一步要按照每个单位2个掘进面进行组织，保证7个掘进面，当前重点工作，46采区回风上山贯通，三一队组织好，元月20日前贯通，46回风上山（上段）要开始进入整修，开拓科落实安排。另外就是4206上顺槽开口工作，元月15日之前必须开口掘进。

开拓科

生产科

严格按接替时间节点组织

严格落实4206上顺槽开口工作进度

12.27

陈治国

李裕震

12.27

陈治国

李裕震

3

各岩巷队要利用好机械化设备，提高单进，认真组织生产，确保按要求完成任务。

开拓科

严格按照单进提升规划组织

12.27

陈治国

12.27

陈治国

孙矿长

柴书记

1

2024年岩巷进尺和采煤工作面任务计划完成较差，要做好总结。2025年煤岩巷掘进贯通都排有时间节点，各单位认真组织，尚总牵头召开专题会，提高单进，要有奖罚措施。

开拓科

生产科

加强生产组织

12.27

李裕震

陈治国

12.27

李裕震

陈治国

孙矿长

董总

1

电费问题，石矿长牵头，机运科要把矿井地面电费使用情况和井下电费使用情况统计清楚报主要领导审阅。并且要采取节能降耗措施，加强供电管理，较少设备空转，从元月份开始每月要降低10％用电量，若执行不到位要对科室扣减10％工资，包括材料供应，能从公司进的决不允许私自采购，否则要原价扣除责任单位工资，供应科要严格把控，后勤要减少零星材料损耗和维修费用。

机运科

供应科

后勤

按要求统计电费使用情况

严格管控

12.30

栗俊杰

王占兵

尚总

1

46