- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司工程开支管理,确保工程项目的顺利进行,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保工程开支合法合规;
(二)效益性原则:合理控制工程开支,提高资金使用效益;
(三)透明性原则:加强工程开支的公开透明,接受监督;
(四)责任制原则:明确各级人员职责,确保工程开支管理到位。
第二章组织机构及职责
第四条公司成立工程开支管理领导小组,负责制定、修改和解释本制度,监督和指导各部门执行本制度。
第五条工程开支管理领导小组下设办公室,负责日常管理工作,具体职责如下:
(一)负责编制工程开支方案;
(二)负责审核工程开支申请;
(三)负责监督工程开支执行情况;
(四)负责收集、整理和归档工程开支资料;
(五)负责处理工程开支争议。
第六条各部门职责:
(一)工程部门:负责编制工程预算,提出工程开支申请,配合办公室审核工程开支;
(二)财务部门:负责审核工程开支申请,拨付工程款项,监督工程开支执行情况;
(三)审计部门:负责对工程开支进行审计,确保工程开支合规合法;
(四)其他部门:按照各自职责配合办公室和工程部门做好工程开支管理工作。
第三章工程开支方案编制
第七条工程开支方案应包括以下内容:
(一)工程概况:工程名称、规模、地点、建设周期等;
(二)工程预算:详细列出工程各项开支,包括人工费、材料费、设备费、施工费、监理费等;
(三)资金来源:说明工程资金来源及资金筹措方式;
(四)资金使用计划:根据工程进度安排资金使用计划;
(五)风险控制措施:针对工程风险制定相应的控制措施。
第八条工程部门应组织相关人员,根据工程实际情况编制工程开支方案,经部门负责人审核后报办公室。
第九条办公室对工程部门提交的工程开支方案进行审核,审核内容包括:
(一)工程开支是否符合国家法律法规;
(二)工程预算是否合理;
(三)资金来源是否可靠;
(四)风险控制措施是否有效。
第四章工程开支申请及审核
第十条工程部门根据工程进度,向办公室提出工程开支申请,并附工程开支方案及相关证明材料。
第十一条办公室对工程部门提交的工程开支申请进行审核,审核内容包括:
(一)工程开支是否符合工程开支方案;
(二)工程开支申请材料是否齐全;
(三)工程开支是否符合国家法律法规。
第十二条审核通过后,办公室将工程开支申请报送财务部门。
第五章工程开支执行及监督
第十三条财务部门根据审核通过的工程开支申请,拨付工程款项。
第十四条工程部门应按照工程进度,合理安排工程开支,确保工程顺利进行。
第十五条办公室负责监督工程开支执行情况,定期对工程开支进行抽查,发现问题及时处理。
第十六条审计部门对工程开支进行审计,确保工程开支合规合法。
第六章工程开支资料管理
第十七条工程开支资料包括工程开支方案、工程开支申请、工程开支审批、工程款项拨付等。
第十八条办公室负责收集、整理和归档工程开支资料,确保资料完整、准确、安全。
第十九条工程开支资料归档期限为工程竣工后5年。
第七章罚则
第二十条违反本制度,有下列行为之一的,根据情节轻重,给予通报批评、罚款、降职、辞退等处分:
(一)未按规定编制工程开支方案的;
(二)工程开支申请材料不齐全的;
(三)虚报、冒领工程开支的;
(四)未按规定执行工程开支的;
(五)挪用、侵占工程资金的;
(六)其他违反本制度的行为。
第八章附则
第二十一条本制度由公司工程开支管理领导小组负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
【注】以上内容为工程开支方案管理制度的大纲,具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
第2篇
第一章总则
第一条为加强工程开支管理,规范工程开支行为,提高资金使用效益,确保工程项目的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建、维修等。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)合法性原则:工程开支必须符合国家法律法规和政策要求;
(二)效益性原则:工程开支应追求经济效益和社会效益的最大化;
(三)合理性原则:工程开支应合理、节约、高效;
(四)透明性原则:工程开支情况应公开透明,接受监督。
第二章管理机构与职责
第四条公司设立工程开支管理领导小组,负责工程开支管理的总体规划和监督。
第五条工程开支管理领导小组的主要职责:
(一)制定工程开支管理制度;
(二)审批重大工程开支;
(三)监督工程开支执行情况;
(四)处理工程开支违规行为。
第六条公司设立工
文档评论(0)