2026高考政治 原因意义类解答题 复习课件.pptx

;一、考情分析;（二）高频考点

1.经济模块：聚焦“新质生产力”“乡村振兴”“共同富裕”等主题，如分析“数字农业”对乡村振兴的意义。

2.政治模块：围绕“党的领导”“全过程人民民主”“国家治理现代化”等，如阐释“基层立法联系点”对法治建设的意义。

3.哲学模块：结合“矛盾分析法”“认识论”等原理，如用“矛盾特殊性”分析区域发展差异的原因。

4.时政融合：紧密关联二十大报告、2024-2025年重大政策（如“一带一路”新进展、全球治理变革），如分析“中国加入RCEP”的经济意义。;（三）失分警示

原因类：易出现“单一角度”回答（如仅答必要性而忽略重要性），或主体混淆（如将“政府”与“企业”责任混为一谈）。

意义类：常因“范围扩大”（如将区域意义答为全球意义）或“理论错配”（如用哲学原理回答经济意义）而失分。;二、备考策略（一）明要求

1.原因类：需分主体（国家、企业、个人）、分层次（必要性、重要性、紧迫性）作答，例如分析“双碳目标”的原因时，需从“生态文明建设”（必要性）、“产业升级”（重要性）、“国际责任”（紧迫性）多角度切入。

2.意义类：强调多角度分析，如经济意义需涵盖“国内”（如扩大内需、促进就业）与“国际”（如提高国际竞争力）双重视角；政治意义需结合“对国家”（如巩固政权）与“对世界”（如推动全球治理）两个层面。

经济意义：从“生产力”（提高效率）、“生产关系”（促进分配公平）、“国际竞争力”（扩大市场）切入。

政治意义：关联“国家治理”（法治建设）、“民主参与”（基层自治）、“国际责任”（全球治理）。

文化意义：强调“文化自信”（传统文化创新）、“社会风尚”（弘扬正能量）。;（二）理思路

1.明确设问指向：

u原因类：需从“必要性”（理论依据、现实需求）、“重要性”（作用、意义）、“紧迫性”（现状问题）三层次分析。

u意义类：需分主体（国家、社会、企业、个人）、分领域（经济、政治、文化、生态）作答，并注意“直接—间接”“短期—长期”的逻辑链条。

2.提取核心信息：

关键词定位：??取材料中的“主体”（如政府、企业、农民）、“行为”（如“推进”“实施”“创新”）、“结果”（如“促进”“提升”“实现”）等关键词。

分层分析：将材料按“现象—原因—影响”逻辑拆解，例如“某地通过‘智慧农业’实现粮食增产”可分层为“现象（智慧农业）”“手段（技术投入）”“结果（增产）”。

时政关联：结合近期政策热点（如“双碳目标”“乡村振兴”）或领导人讲话，理解材料背景。;（三）巧作答

1.三步答题法：

1）原因类：

理论依据：回归教材，调用核心概念（如“新发展理念”“矛盾特殊性”）。

现实需求：结合材料，分析现状问题（如“资源短缺”“技术瓶颈”）。

紧迫性：强调“时代要求”（如“国际竞争”“民生需求”）。

示例：

设问：分析某地发展数字农业的原因。

答案：

理论依据：符合“创新驱动发展战略”。

现实需求：解决传统农业效率低下问题。

紧迫性：应对全球粮食安全挑战。;2）意义类

示例：

设问：阐释某企业实施ESG（环境、社会、治理）战略的意义。

答案：

经济：降低运营风险，提升品牌价值。

社会：促进就业，推动绿色发展。

治理：完善公司治理结构，增强透明度。

2.通用技巧

术语规范：使用教材核心表述（如“高质量发展”“供给侧改革”），避免口语化。

逻辑衔接：用“因此”“从而”“进而”等连接词体现推导过程。

分点作答：每点独立成段，标注序号（如①②③），提升卷面清晰度。;例1.（2025·全国·模拟预测）阅读材料，完成下列要求。

民营经济是安徽省高质量发展的重要支撑。

材料??安徽省始终把支持民营经济发展壮大摆在重要位置，大力实施民营经济上台阶行动。定期召开民营企业家恳谈会，建立健全民营企业诉求闭环办理机制，出台一系列政策举措引导和支持有条件的民营企业加快建立完善中国特色现代企业制度。制定鼓励民间资本参与的重大工程和补短板项目清单、重点产业链供应链项目清单、完全使用者付费的特许经营项目清单等“三个清单”。落实市场准入负面清单制度，完善政策直达快享机制，提出“3个70%”的要素保障机制，即支持民营企业融资、保障用地需求、保障能耗需求。实施民营龙头企业倍增行动计划，完善创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新“小巨人”企业—制造业单项冠军的梯度培育体系。

结合材料一，运用《经济与社会》知识，分析安徽省民营经济上台阶行动对民营企业产生的积极影响。;例1【答案】

①政府积极履行经济职能，畅通与企业沟通交流的渠道，及时回应民营企业诉求，助力民营企业提高依法合规经营能力和科学管理水平；

②支持民间资本参与重大项目建设，拓宽民营经济发展空间，激发民间投资活力，提振民营企业发展信心；

③优化营商环境，强化政策支持和资源