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创业实训之创业计划书
教学提纲：一、了解创业计划书二、创业计划书训练题练习二、撰写创业计划书
教学目的：了解创业计划书的结构及撰写内容，通过实训系统撰写创业计划书。PART.01
【案例】《小型超市创业计划书》
创业计划书计划摘要01公司介绍02战略规划03创业组织04产品服务05市场预测06营销计划07生产计划08财务规划09风险与退出10
计划摘要：产品和服务;01市场概貌;02营销策略;03销售计划;04生产管理计划;05管理者及其组织;06财务计划;07资金需求状况等。08
计划摘要：要求：简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸；重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来；
公司介绍：基本情况：公司的历史，发展背景，成立地点时间、所处阶段；企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等；
战略规划：公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织：介绍主要团队成员，经历、学历、能力；公司的组织机构；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
产品服务：产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；与竞争对手的产品相比有哪些优缺点；产品的研究和开发过程；产品的品牌和专利；要求：通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。附上产品原型、照片或其他介绍。
市场预测：深入科学的市场调查；01第一手的市场信息；02市场需求预测；03市场规模预测；04产品利润预测；05主要竞争对手；06主要竞争手段；07预计市场占有率；08要求：
营销计划：价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系；渠道：直接销售（店铺、上门、电话、网络）间接销售（代理商、批发商、零售商）促销：公关、广告、活动；人员：素质提高，业务培训；过程：标准、流程；售后：规则、途径；
需要的厂房、设备；原材料供应、运输、储存；产品组装；质量控制；成本控制；生产计划：
财务规划：启动资金量；01预计的资产负债表；03资金使用计划；02预计的损益表；04现金收支分析；05资金的来源和使用；06
风险与退出：可能出现的风险；风险应对措施；退出策略；
实训
创业计划书训练题
创业计划书撰写
我的创业计划书
分组以班级为单位，每5个同学组成一个小组，每个小组完成一份创业计划书。
撰写概要计划书
浏览概要计划书
计划书评审
小结：通过本次课，我们了解了创业计划的知识、结构及对创业的重要性。通过实训，我们开始了我们的创业计划书撰写。希望我们能写出一份好的计划书，用以规划自己的创业。
祝大家创业成功!
ThankYou!
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