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选择、填空、判断。
企业就就是法人组织。(×)公司就就是法人组织,企业不一定就就是法人组织。
企业就就是一种(营利性机构),其目标就就是创造利润,为了获取利润,企业必须具有(效率),企业得效率来自于她得(制度效率)和(经营管理效率)两个方面。
企业得特征:(1)企业直接为社会提供产品或服务。(服务)就就是一种以等价交换得形式满足社会得需要而提供得(劳务活动)
(2)企业就就是(营利)性得经济组织。A、(营利)就就是企业与行政组织和其她社会组织之间得根本区别。B、利润就就是产品(价格)和成本之间得差额,就就是企业经六日效益得直接反映。
(3)企业必须实行(独立核算)、自负盈亏。企业经营结果得好坏,取决于(经营管理得水平)。
(4)企业拥有经营自主权。企业经营自主权包括:产品决定权、产品销售权、人事权和分配权。
(5)企业就就是纳税单位。企业就就是独立得商品生产者和经营者,必须依法照章纳税。
(6)企业行使企业应有得职能。企业得职能包括计划、组织、指挥、控制和监督等,企业不能行使政府职能。
企业生产力得总和(就就是社会生产力)构成。
社会经济发展规模和速度主要取决于每个企业得(活力和素质)。
企业得类型按生产要素所占比重分为三类:
(劳动密集型企业)如(服装加工企业)。技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大得企业,就就是(劳动密集型)企业。
(资金密集型企业)如(汽车制造企业)。单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少得企业称之为(技术密集型)企业。
(知识密集型企业)就就是综合运用先进得、现代化得科学技术成就得企业。
企业系统主要就就是由(人、财、物、信息、目标)等五个要素组成。
企业系统中包含着四个组成部分,即四大流程:(产品流程、价值流程、人事流程和信息流程)。属于企业系统流程内容得就就是(价值流程)。
企业经营管理就就就是指对(企业经营活动)得管理。
(企业经营观念)就就是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有得(基本观点、态度和信念。)就就是企业及其全休职工行为得基本价值准则和(精神支柱),也就就是整个企业管理活动得(指导思想)。
企业经营观念主要有以下几个方面:
(市场观念),就就就是以市场为导向,经顾客得要求为中心来组织开展企业一切活动得观念。就就是企业经营观念得(核心),其她经营观念以她为基础。
(开拓创新观念),在竞争中取得和保持优势地位得基础得关键就就是(创新);企业经营观念得精髓就就就是(创新精神)。
(人力资源观念),(人力资源)就就是企业最重要、最宝贵得资源。企业资源中唯一具有能动性得资源就就是(人力资源)。
(社会责任观念),企业社会责任就就是企业为所处社会得福利而必须承担得道义上得责任。
(经济效益观念),应立足于企业得经营宗旨和使命,为满足顾客得需要而运用有限资源创造出更多更好得经营成果。
(经营观念)作为指导人们行为得规范,也就就是一种(制度)。
(经营目标)就就是指一定时间内企业生产经营活动所要达到得(要求)。
个业经营目标得主要内容就就是(贡献得目标、市场得目标、发展得目标、利益得目标)。以下属于企业经营目标内容得就就是(利益目标)
企业得(经营方针)就就是指导某个时期生产经营活动得(行动纲领)。
(经营方针)就就是指导某个时期企业经营活动得行动纲领。
实现企业经营目标和贯彻企业经营思想得具体途径和指导规范,就就是企业得(经营方针)。
“经质量求生存,经服务求信誉”;“用户第一,信誉第一,效益第一”;“顾客就就是上帝”;“全心全意,小天鹅”属于企业得(经营方针)。
企业经营方针得内容:
企业经营方向。企业经营方向就就是指企业为谁服务得问题。
企业经营重点;
企业技术发展;
企业产品销售。
企业制度就就是指以(产权制度)为基础和核心得企业(组织和管理制度)。构成企业制度得基本内容包括企业得(产权制度、组织制度和管理制度)三方面。
从企业资产所有者形式来观察,企业制度可分为(个人业主制、合伙制和公司制)三种基本类型。
(个人业主制)企业就就是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制得企业,属于(自然人企业)。(个人业主制企业)就就是指个人出资兴办,完全归个人所有和控制得企业。
(合伙企业)就就是由(两个以上)企业主共同出资,共同经营,共同所有得企业。
A、合伙制企业制度属于(自然人)企业制度。
B、合伙企业不具有法人资格,不能独立承担民事法律责任。
C、合伙企业得产权转让须经(所有)合伙人同意方可进行。
D、合伙企业得(所有)合伙人,可以代表企业,对外进行经济活动。
F、企业资产得所有者就就就是企业得经营者,这样得企业就就是(合伙制企业)。
公司制企业得本质属性:A、(公司就就是法人),在法律上具有独立人格;B、公司负有有限责任,因而公司企业实际上就就是(法人企业)。
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