广西演艺职业学院《建筑结构与》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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广西演艺职业学院

《建筑结构与》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述，不正确的是（）

A.沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人，确保信息的及时准确传递

B.有效的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，促进项目的顺利进行

C.沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等，应根据不同的情况选择合适的沟通方式

D.沟通管理只关注项目内部的沟通，对于与项目外部相关方的沟通不重要

2、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）

A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法

B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构

C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性

D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可

3、在一个工程项目的质量管理中，需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因？（）

A.检查表，用于记录质量问题的发生频率

B.控制图，用于监控质量数据的变化趋势

C.因果图，用于找出导致质量问题的各种因素

D.直方图，用于展示质量数据的分布情况

4、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，哪一项是错误的？（）

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式，可以促进团队成员之间的相互了解和信任，增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励，如奖金、福利等，也可以采用精神激励，如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度，降低人员流失率，从而保证项目的顺利进行。同时，也有助于营造积极向上的工作氛围，提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责，团队成员不需要参与，只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

5、在工程招投标过程中，以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的？（）

A.投标人之间相互串通，压低报价，谋取中标

B.招标人在开标前泄露标底

C.评标委员会成员收受投标人的贿赂，为其打分偏高

D.以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的

6、在工程项目的风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险，最合适的应对策略是：（）

A.风险规避，放弃该项目活动

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过合同等方式将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何额外措施，预留应急资金应对可能的损失

7、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（）

A.风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案

B.风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构

D.风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理

8、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（）

A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定

B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训

C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目