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2025最新SA8000全套社会责任管理手册及程序文件

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序号内容页码

0.0发布令 3

1.0前言 4

2.0企业简介 4

3.0公司组织架构 5

4.0社会责任政策 5

5.0社会责任管理手册 7

6.0名词定义 8

7.0管理职责 10

8.0法律法规收集 13

9.0目标及相关管理方案 14

10.0童工与未成年工 14

11.0强迫和强制劳动 15

12.0健康与安全 16

13.0自由结社与集体谈判权 17

14.0禁止歧视 18

15.0惩戒性措施 19

16.0工作时间 19

17.0工资报酬 20

18.0政策、程序和记录 21

19.0社会绩效委员会(SPT)设立 23

20.0风险识别与评估 24

21.0监督 24

22.0内部参与和沟通 25

23.0投诉管理与解决 26

24.0外部验证和利益相关方参与 26

25.0纠正和预防行动 27

26.0培训和能力培养 27

27.0供应商与分包商管理 28

28.0内部审核 30

29.0管理评审 30

30.0手册修订记录 32

31.0附件1:社会责任目标指标 33

32.0附件2:健康安全委员会 34

33.0附件3:社会责任绩效委员会 35

34.0附件4:组织架构图 36

1.0前言

1.1概述

社会责任管理手册是我公司建立、维护、保持和持续改进社会责任管理系统，实行国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案；是为监控我公司社会责任管理体系(含职业健康安全管理)有效实施而建立的；是自觉选择遵守SA8000等标准及其它相关社会责任法律法规、准则，改善本公司作业环境、劳动条件，加强劳动保护、维护员工权益，勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。

社会责任管理体系手册是依据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生、环境保护等方面的法律法规和相关标准规范，以及SA8000标准等要求编制的。手册不受产品与公司规模限制，具有普遍性和适用性。社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行社会责任管理体系，能改善公司与员工及相关利益方的关系，规范公司管理，全面推进公司向前发展，提高企业形象及声誉，增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。

1.2范围

社会责任手册适用于本公司和本公司可以控制或影响范围内的利益相关方承担社会责任(含供应商/分包商、(私营)职业介绍所、下级供应商),对利益相关方应尽职调查，识别风险，并根据本公司的组织能力和资源按优先顺序影响这些实体，以合理努力确保这些实体的重大风险充分解决，或在适当的时间地点有组织进行解决，最终使其达到或符合SA8000的标准要求。

本公司是集产品生产和销售为一体，覆盖范围为：注塑等塑料产品以及小家电等。

1.3社会责任管理体系的建立与实施

行政负责人为公司社会责任管理体系的具体组织策划、实施的代表人(即管理代表),

负责体系的策划、建立、运行、维护与改进，并向总经理负责。

公司社会责任体系绩效委员会(SPT)协助行政负责人及公司高层管理，负责体系的策划、建立、维护和监督。

文控制定与适时修订本手册，经行政负责人审核，总经理批准后落实，社会责任绩效委员会(SPT)监督实施情况与效果，以确保社会责任管理体系的

充分性、适宜性与有效性。

1.4适时内部稽核与管理评审

公司行政负责人定期或不定期组织相关层次人员进行社会责任管理体系内部稽核与管理评审，公司社会责任体系绩效委员会(SPT)监督、协助，并对体系的符合性与有效性检讨，采取相关的有效纠正措施进行修正与预防，定期修订本手册，确保其持续有效与适宜。

2.0企业简介

XXX。

公司主要生产车间有：xxx等部门，以及成立了健康安全、社会责任绩效委员会。

本公司在总经理领导下按《SA8000:2014社会责任管理体系标准》的要求建立公