- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物资出入库管理规定
演讲人:
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
总则
02
入库管理规范
03
出库管理规范
04
库存管理标准
05
监督管理机制
06
附则说明
01
总则
目的
规范物资出入库管理,提高物资使用效率,保障各项业务正常开展。
适用范围
适用于公司所有物资的入库、存储、出库及盘点等管理环节。
目的与适用范围
管理职责划分
仓库管理部门
负责物资的入库验收、存储、出库及盘点等工作,确保物资安全、完整。
采购部门
负责物资的采购、到货及退货等工作,确保物资质量、数量和交货期。
使用部门
负责物资的领用、使用及退回等工作,确保物资按需使用、不浪费。
统一管理
所有物资必须统一由仓库管理部门管理,避免多头管理、账实不符等问题。
先进先出
出库时应遵循先进先出原则,确保物资新鲜度、有效期等符合要求。
实时盘点
定期进行物资盘点,确保账实相符,及时发现并处理差异。
保密性
对物资的存储、领用、处理等环节要严格保密,防止信息泄露。
基本原则要求
02
入库管理规范
数量验收
检查物资外观、性能及合格证等,确保物资质量符合要求。
质量验收
验收记录
详细记录验收情况,为后续入库及质量追溯提供依据。
核对到货数量与采购订单是否一致,确保物资数量准确无误。
物资验收标准
详细记录物资名称、规格、数量、供应商等信息。
填写入库单
由库管员审核入库单,确保信息准确无误。
审核入库单
01
02
03
04
为每种物资分配唯一编码,便于库存管理及查询。
物资编码
将物资放置在指定位置,并更新库存记录。
入库操作
入库登记流程
发现物资损坏时,及时与供应商沟通,协商退换货事宜。
物资损坏
异常情况处理
如实际入库数量与采购订单不符,需查明原因并及时处理。
数量不符
对质量不合格的物资,需及时退货并通知供应商。
质量问题退货
因各种原因导致库存发生变化时,需及时调整库存记录。
库存调整
03
出库管理规范
出库申请审批
物资需求部门提交出库申请
物资需求部门需在系统中提交出库申请,并说明物资名称、规格、数量、用途等信息。
审批流程
紧急物资出库
出库申请需经过部门主管、仓库主管、财务等人员审批,审批通过后方可执行出库操作。
对于紧急物资出库,需经过特殊审批流程,并在出库后补办相关手续。
1
2
3
物资发放流程
制定发放清单
仓库管理员根据出库申请制定物资发放清单,清单内容包括物资名称、规格、数量、领用人等信息。
03
02
01
物资出库
领用人凭物资发放清单到仓库领取物资,并在清单上签字确认。
物资发放记录
仓库管理员需在系统中记录物资发放情况,确保物资流向可追溯。
交接确认规范
交接前的准备工作
交接双方需提前核对物资的数量、规格等信息,确保物资与发放清单一致。
交接确认
交接双方需在物资交接确认单上签字,确认物资的数量、规格等信息无误。
交接后责任划分
交接完成后,如出现物资短缺、损坏等问题,责任由交接双方共同承担。
04
库存管理标准
盘点周期
设置合理的盘点周期,如月盘、季盘、年盘等,确保库存数据的准确性。
盘点方法
采用循环盘点、全面盘点等方法,确保库存物资的全面覆盖。
盘点流程
制定详细的盘点流程,包括盘点前准备、盘点过程、盘点结果确认等环节。
盘点差异处理
对盘点结果进行差异分析,及时查找原因并采取措施进行调整。
定期盘点制度
存储环境要求
温度控制
根据物资特性设置适宜的存储温度,确保物资不受温度影响而变质。
湿度控制
保持适宜的湿度环境,防止物资受潮、发霉等。
通风换气
保持存储区域空气流通,避免物资受潮、霉变等问题。
防火防爆
采取防火、防爆措施,确保物资安全存储。
安全防护措施
防盗措施
设置防盗门、防盗窗等安全设施,防止物资被盗。
防火措施
配备灭火器、消防栓等消防器材,确保火灾发生时能够及时扑灭。
防潮措施
采取防潮措施,如铺设防潮地板、使用防潮包装等,确保物资不受潮气侵蚀。
防虫措施
采取防虫措施,如定期检查、使用防虫剂等,确保物资不受虫害侵扰。
05
监督管理机制
建立仓库巡查制度,定期对仓库进行巡查,确保物资存储安全、环境整洁。
定期对仓库物资进行盘点,核对物资数量,检查物资是否损坏、过期等。
对物资进行分类保管,确保物资存储符合相关规定,避免物资受潮、变质等。
采用信息化管理系统,对物资进行实时监控和追踪,提高管理效率和准确性。
日常检查体系
仓库巡查制度
物资盘点制度
物资保管制度
信息化管理手段
违规处理程序
发现违规行为后,及时向上级报告,并提供相关证据和情况说明。
违规报告
对违规行为进行调查,核实事实,了解违规原因和造成的损失。
针对违规行为,制定纠正措施,防止类似问题再次发生。
违规调查
根据违规行为的性质和严重程度,对责任人进行相应的处理,包括警告、罚款、降职
文档评论(0)