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监理工程师考试难点解析2025年

1.建设工程合同管理

问题：格式条款的效力如何判断？

答案：提供格式条款一方不合理地免除或者减轻其责任、加重对方责任、限制对方主要权利，以及排除对方主要权利的，该格式条款无效。对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。

分析：格式条款在合同中较为常见，其制定方往往具有优势地位。明确格式条款效力判断规则，能保护相对方权益，维护合同公平。

问题：合同履行中的抗辩权有哪些，如何行使？

答案：有同时履行抗辩权、先履行抗辩权和不安抗辩权。同时履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行，一方在对方履行之前有权拒绝其履行请求。先履行抗辩权是指当事人互负债务，有先后履行顺序，应当先履行债务一方未履行的，后履行一方有权拒绝其履行请求。不安抗辩权是指应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有经营状况严重恶化等情形时，可以中止履行。

分析：抗辩权是保障合同当事人在履行过程中合法权益的重要手段，不同抗辩权适用不同情形，正确行使可避免自身损失。

2.建设工程质量控制

问题：施工阶段质量控制的依据有哪些？

答案：包括工程合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，以及有关质量检验与控制的专门技术法规性文件等。

分析：明确施工阶段质量控制依据，能使监理工程师在工作中有章可循，确保工程质量符合要求。

问题：工程质量事故处理的程序是什么？

答案：事故发生后，施工单位应立即采取防护措施防止事故扩大，报告监理单位和建设单位；监理单位要求施工单位保护现场，采取措施防止事故扩大；组织事故调查组进行调查；分析事故原因；制定处理方案；施工单位实施处理方案；监理单位检查验收处理结果。

分析：规范的事故处理程序能确保事故得到及时、有效的处理，减少损失，同时总结经验教训，防止类似事故再次发生。

3.建设工程投资控制

问题：工程量清单计价模式下，综合单价的组成有哪些？

答案：综合单价包括完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。

分析：准确理解综合单价组成，有助于监理工程师在投资控制中对工程造价进行合理核算和审核。

问题：投资偏差分析中，如何区分绝对偏差和相对偏差？

答案：绝对偏差是指投资实际值与计划值比较所得的差额。相对偏差是指绝对偏差与投资计划值的比值，相对偏差能反映偏差的严重程度。

分析：通过区分绝对偏差和相对偏差，能更全面地分析投资偏差情况，为采取纠偏措施提供依据。

4.建设工程进度控制

问题：网络计划中总时差和自由时差的区别与联系是什么？

答案：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差小于等于总时差，当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

分析：掌握总时差和自由时差的概念，有助于监理工程师合理调整网络计划，优化进度安排。

问题：进度计划调整的方法有哪些？

答案：有改变某些工作间的逻辑关系，如将顺序施工改为平行施工或搭接施工；缩短某些工作的持续时间，如增加资源投入等。

分析：当实际进度与计划进度出现偏差时，监理工程师可根据具体情况选择合适的调整方法，保证工程按时完成。

5.建设工程监理基本理论与相关法规

问题：工程监理企业经营活动准则有哪些？

答案：包括守法、诚信、公平、科学。守法即遵守国家法律法规；诚信要求在经营活动中诚实守诺；公平是指在处理业主与承建单位利益关系时，要公平公正；科学是指采用科学的思想、方法和手段开展监理工作。

分析：遵循经营活动准则是工程监理企业生存和发展的基础，能树立良好的企业形象。

问题：项目监理机构的组织形式有哪些，各有什么优缺点？

答案：直线制组织形式优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确；缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。职能制组织形式优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用；缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。直线职能制组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现