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集团销售策略与管理方法

目录

一、集团销售战略规划.......................................5

1.1集团销售环境分析.......................................5

1.1.1宏观环境扫描.........................................9

1.1.2行业竞争态势........................................11

1.1.3内部资源评估........................................12

1.2集团销售目标设定......................................13

1.2.1销售规模目标........................................14

1.2.2利润率目标..........................................16

1.2.3市场占有率目标......................................18

1.3集团销售战略制定......................................19

1.3.1市场定位策略........................................20

1.3.2产品组合策略........................................21

1.3.3价格竞争策略........................................22

1.3.4渠道拓展策略........................................23

1.3.5推广营销策略........................................27

二、集团销售组织构建......................................28

2.1销售组织架构设计......................................28

2.1.1组织结构模式选择....................................30

2.1.2部门职能划分........................................30

2.1.3职位设置与职责......................................31

2.2销售团队建设与管理....................................35

2.2.1销售人员招聘与培训..................................36

2.2.2销售团队激励与考核..................................37

2.2.3销售团队沟通与协作..................................39

2.3销售渠道管理..........................................40

2.3.1渠道类型选择........................................41

2.3.2渠道合作伙伴关系....................................45

2.3.3渠道绩效评估........................................45

三、集团销售流程优化......................................46

3.1销售流程梳理与再造....................................47

3.1.1销售流程环节分析....................................48

3.1.2销售流程优化方向....................................49

3.1.3销售流程再造实施....................................51

3.2销售客户管理..........................................53

3.2.1客户信息收集与分析..................................54

3.2.2客户关系维护........................................55

3.2.3客户价值提升........................................56

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