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*****()*******
年月日至月日对被审计单位年月日至年月日
的经营成果、财务状况、内部控制制度的建立和执行情况进行全面审计(审计目的)。
**()
公司分系集团全资子公司控股子公司,审计组是在确保公司管理层提供真实、完
整的资料基础上,依据企业会计准则和《企业会计制度》、《内部审计基本准则》、《企
业内部控制规范》,实施了包括盘点等我们认为必要的审计程序,现将审计结果报告如下:
一、经营绩效审计结果
*********
经审计调整及核实,年月日公司资产总额万元,年度收入万元,利润万元,
()**()
其中收入成本、费用审计调增笔计万元,导致调整减利润万元。具体财务状
况、经营成果以及审计调整情况详见附表.
二、资产管理及内部控制
(一)货币资金:
1*()
、现金:年期末现金万元,实施盘点结果,日常盘点情况有问题列示。
2***
、年公司共个账户,银行存款余额万元,复核银行余额调节表,余额是否一致,
各月是否进行对账单的索取、银行余额调节表的编制,存在问题,列示。
3()
、公司印鉴管理分管情况、岗位设置、记录情况等,无问题,不列报
4(
、票据管理安全性、完整性、收发存及盘点制度的合理性及执行情况,无问题,
不列报)
5(;
、货币资金收支管理:收入的安全性、完整性、真实性支出授权、程序的合理
合规,资金管理制度)
()
(二)存货只谈实物管理状况
1、存货现状:金额万元、分类附简表
2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况
3、仓储管理:存货的库房仓储保管是否安全;物料收、发、存的流程、制度、程序、
;;
授权是否合理并得以执行存货单据完整性、连续性、保管存档审查检查存货的流动性,
是否存在积压存货;期末存货资金占用控制;存货存在减值迹象时予以批露
4;
、采购管理:存货采购及询价制度建设与执行情况审计询价范围、内容方法及结
论。
1、固定资产现状:金额万元、增减变动情况及分类附简表
2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况
3;
、固定资产管理:固定资产的保管是否安全验收、转移、保养维修、保管、处置
的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行;固定资产台账、卡片账完整性、连续性、
保管存档审查;检查固定资产是否合理利用,是否
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