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变革型领导者在组织转型过程中的团队韧性和管理策略研究
目录
变革型领导者在组织转型过程中的团队韧性和管理策略研究（1）．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（四）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（一）变革型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）团队韧性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）组织转型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（四）理论整合与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
三、变革型领导者的特征与行为分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）变革型领导者的核心特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（二）变革型领导者的行为模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）变革型领导者的影响力机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、组织转型过程中的团队韧性培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（一）团队韧性的内涵与构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）变革型领导者在团队韧性培育中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（三）提升团队韧性的策略与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
五、变革型领导者的管理策略在组织转型中的应用．．．．．．．．．．．．．．36
（一）战略规划与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）团队建设与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（三）绩效管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（四）变革型领导者的决策风格与执行力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、实证分析与案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）研究假设与模型验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）实证研究设计与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）案例分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（四）研究结论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
七、研究展望与未来方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（一）研究的局限性与不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（二）未来研究的可能方向与领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（三）实践应用的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
变革型领导者在组织转型过程中的团队韧性和管理策略研究（2）．55
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
1.1组织转型的必然趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
1.2变革型领导者在转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
1.3研究的意义与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
二、变革型领导者的角色与特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.1变革型领导者的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.2变革型领导者的角色分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.3
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