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2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题精选带答案与解析
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第1大题:单选题(共24题,共24分)
1.家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
正确答案:C
本题解析:保留被并购企业原有组织,说明各种组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
2.志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于()。
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
正确答案:B
本题解析:员工可以根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务,属于人员导向型的企业文化。
3.面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业,健华牙膏厂采用的战略属于()。
A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
正确答案:A
本题解析:面对国外牙膏品牌的竞争,健华牙膏利用本土优势开发适应顾客的独特的产品,并加强销售网络的建设和管理,属于“防御者”战略。
4.以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于()。
A.物理上独特的资源
B.具有经济制约性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有因果含糊性的资源
正确答案:C
本题解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。康力公司多年来不断完善的科研管理体制建设,属于具有路径依赖性的资源。
5.专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。
A.对抗
B.和解
C.折中
D.协作
正确答案:A
本题解析:发生冲突时,雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿,雅兰公司接受了对方的意见。表现了该外商单方面进行让步,雅兰公司坚持自己的利益,所以雅兰公司的方式属于对抗。
6.贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
A.事业部制组织结构
B.M型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业型组织结构
正确答案:C
本题解析:公司为了提高工作效率并实现规模经济,应采用职能制组织结构,职能制组织结构的优点:能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;有利于培养职能专家;因为任务为常规和重复性任务,所以工作效率得到提高;董事会便于监控各个部门。
7.有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后,天康公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机。上述案例中,天康公司面临的风险属于()。
A.运营风险
B.市场风险
C.产业风险
D.财务风险
正确答案:A
本题解析:“天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后……
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