设计阶段造价控制答辩.pptx

设计阶段造价控制答辩演讲人：日期:

目价控制管理体系设计阶段影响因素分析核心控制方法应用典型项目案例解析0506常见问题应对策略持续改进方向

01造价控制管理体系

组织架构与职责划分决策层执行层管理层监督层负责制定造价控制策略和审批重大决策，确保资源合理配置。负责具体执行决策层指令，组织协调各方资源，实施成本控制计划。负责具体成本控制任务的执行，包括设计、采购、施工等环节的成本控制。负责对整个造价控制过程进行监督和检查，确保各项措施得到有效执行。

全过程控制流程设计确定设计方案和成本预算，制定控制目标和措施。初步设计阶段施工图设计阶段招标采购阶段根据初步设计，细化施工图纸和