贵阳信息科技学院《GS原理与技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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贵阳信息科技学院《GS原理与技术》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝？（）

A.一个能够显著提高工程质量，但会增加少量成本和工期的变更

B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更

C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更

D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更

2、在大型工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险，如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险？（）

A.风险规避，寻找替代材料

B.风险减轻，与供应商签订长期稳定价格合同

C.风险转移，购买价格保险

D.风险接受，不采取任何特殊措施

3、在工程成本控制中，挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值（EV）大于计划值（PV），且小于实际成本（AC），以下哪种情况是正确的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本超支

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本节约

4、在一个工程项目的文档管理中，以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键？（）

A.项目计划和预算文档

B.设计图纸和变更通知

C.施工日志和质量检验报告

D.项目验收报告和竣工图纸

5、在工程项目团队建设中，对于一个跨部门的项目团队，需要提高团队的凝聚力和协作效率。以下哪种团队建设活动是最为有效的？（）

A.户外拓展训练

B.定期的技术培训

C.项目经验分享会

D.设立共同的项目目标

6、在一个工程项目的采购管理中，以下哪种合同类型对于业主来说风险最小？（）

A.固定总价合同，价格在合同签订时确定，不随实际成本变化

B.成本加酬金合同，业主按照实际成本支付，并给予一定比例的酬金

C.单价合同，根据实际完成的工作量和约定的单价结算

D.以上三种合同类型风险相同

7、在工程成本控制中，价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中，为了降低成本而不影响产品功能，以下哪种措施最符合价值工程的理念？（）

A.减少产品的不必要装饰和外观设计

B.降低产品所使用原材料的质量标准

C.简化产品的生产工艺流程

D.减少产品的售后服务内容

8、某工程在施工过程中，发现地下存在未知的障碍物，影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式，哪一种是符合一般原则的？（）

A.由业主承担全部费用，因为业主应该提供准确的地质资料

B.由施工方承担全部费用，因为施工方有义务预见并处理各种施工条件

C.由业主和施工方共同承担费用，根据具体情况协商分担比例

D.由第三方专业机构承担费用，以保证费用评估的公正性

9、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（）

A.施工日志

B.竣工图纸

C.材料检验报告

D.质量评估报告

10、工程质量管理中的质量控制方法多种多样，包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个汽车零部件生产项目中，为了确保产品质量的稳定性和一致性，以下哪种质量控制方法是最为适用的？（）

A.统计过程控制，监控生产过程中的关键参数

B.抽样检验，对成品进行随机抽检

C.六西格玛管理，减少产品缺陷率

D.以上方法结合使用

11、在工程质量管理中，对于一个新的建筑结构设计，需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效？（）

A.对设计文件进行详细的审查和评估

B.建立数学模型进行模拟分析

C.制作原型进行实际测试

D.参考类似项目的成功经验

12、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（）

A.控制图上的点