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国外典型军工企业

智能工厂建设案例

黄珊李晓红

○）

（中国兵器工业集团第二一研究所，北京，100089

国“工业”战略、化智能化基础，年提出适于年，通用电气公司将“工业

4.020142014

德欧盟委员会“单一数字产品发展需求的“卓越工厂”建互联网”和先进制造融合，提出

市场”战略、法国“新设模式，到2016年，已经建成3了“卓越工厂”建设模式，其核

工业法国Ⅱ”战略、韩国“制造家智能工厂，并推出相应的软件心思想是借助数据链打通设计、

业创新战略3.0”等均将智能工厂整体解决方案。制造、供应链、销售、服务等环节，

建设作为重要战略目标。从世界搭建工厂互联网平台，实时采集、

范围内看，智能工厂还属于发展1.1提出全新的“卓越工厂”建设模分析、优化数据，实现工厂智能

中的概念，其发展方向是将物联式化生产（如图1所示）。“卓越工

网、云计算等新兴信息技术和虚通用电气公司2012年首次提厂”是一个多层级的集成结构，

拟制造、增材制造、机器人等新出“工业互联网”战略，引领新包括传感器与机器设备、机器与

兴技术相结合，形成工厂赛博物一轮工业革命浪潮。“工业互联网”机器、机器与工厂、工厂与工厂、

理系统，优化生产过程和要素配将通过智能机器、高级分析以及工厂与供应链网络、供应链网络

置，实现产品优质、高效、柔性、人的连接，使数字世界与机器世与客户等层级。据GE公司研究人

绿色的生产制造。近两年，美国界深度融合，深刻变革全球工业。员测算，“卓越工厂”制造模式的

通用电气、雷声、纽波特纽斯等

大型军工企业分别开展全新智能

工厂建设、现有工厂局部智能化

改造、数字化制造能力提升，代

表了目前智能工厂的不同建设阶

段和水平，具有典型示范意义。

1通用电气公司推出智能工厂建设

总体方案，用于新工厂建设

美国通用电气作为全球大型

军工企业智能化发展的领跑者，

其生产的产品种类多、产品批量

图通用电气公司智能工厂建设模式示意图

和市场规模大，拥有良好的数字1

4DefenseManufacturingTechnology|2017.12第4期

图雷声公司沉浸式设计中心的（左为安多弗工厂使用，右为图森工厂使用）

2CAVE

实施预计将会使产品开发周期加大的信息技术基础架构及通用软工艺的测试。当制造工艺测试完

快20%，制造及供应链效率提高件平台的支撑。通过信息技术基成后，工人可以将工艺程序下载

20%。础架构将整个制造供应链连接起到车间的智能机床上。一旦生产

“卓越工厂”制造模式包含以来，创造一个信息数据高速公路。正式开始，生产工程师可以实时

下5个重要技术支柱：一是虚拟通过通用软件平台将企业内制造调整工艺过程。

设计制造。实现制造供应商之间相关的所有数据系统集成起来。年月，公司在印

20152GE

的虚拟设计、仿真软件的互联互度建成其全球首家全面采用“卓越

通。二是先进制造技术。采用