施工现场各种管理制度-各种安全生产操作规程(二).pdfVIP

级人全

各管理员安

责

生产任制

施工单位:

工程名称：

日期：

资料员证号：

公司安全生产责任制

一公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责平常业务，安全

科在安全经理日勺领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全

员安全监管员施工员质检员材料员机管员等参与的安全生产领导

小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。

二各项目部必须配备1—2名责任心强专业素质过硬的专职安全人员,

对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程日勺规模，在施工

现场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。

三各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生

产状况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产日勺突出问题。

四所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下负责

本班的安全生产工作。

五公司对所属项目部的安全生产采用定期或不定期H勺安全检

查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检

查，各班组每天作业前必须进行安全检查。

公司经理安全生产责任制

一认真执行当和国家的安全生产方针政策法令规定和上级的批示

决策，结合公司实际状况，制定贯彻实行的措施，并检查执行状况。

二对我司的安全生产工作负重要责任，把安全生产列入议事日程，要定

期召开安全会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产

上的问题。

三严格按国务院(79)10()号文献规定，每年备好安全技术措施费用，专

款专用。财务部材料部及项目部要贯彻项目，组织力量准时完毕，不

断改善劳动条件。

四根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件日勺专职安全管理

人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门安全管理人员日勺二作,

使他们真正做到有职有权有责。

五督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充

实完善。

六积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。倡导文明

施工安全生产，保证本公司日勺产品符合规程和安全及时原则B勺规

定。

评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业导

致安全事故日勺项部和班组不得评为先进集体.凡有严重违章或发生责任事

故者不得评为先进个人。

常常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全技术培

训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。

公司技术负责人安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术原则、规范。

结合单位技术状况，制定贯彻实行日勺具体措施，并检查贯彻执行状况。

二、对公司、项部施工生产中一切安全技术工作全面负责，常常把

安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评

比施工生产技术工作忖，必须同步研究、规划、布置、检查、总结、评比安

全技术工作。及时研究、解决重大安全技术难题。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、

避免为主”日勺方针，从工程设计日勺图纸审核、施工措施的拟定、施工机械设

备、垂直运送机械设备的选用，以及拟定脚手架工程日勺实行方案等每个环节,

都要有安全