不懂如何“琢磨”领导心思，难怪你会被排挤.docxVIP

不懂如何“琢磨”领导心思，难怪你会被排挤

有位朋友跟笔者聊天说：

自己最近和领导有点犯冲。

工作上意见相左，写的材料也是一遍遍的被毙，安排活动也是总被挑事。

感觉就是自己触到了领导的逆鳞，做啥都是错的。

因为工作配合不到一块，领导现在大会小会上总是提一些干事态度等问题，感觉就是在有所指。

想知道，该怎么破解当前困境。

很多朋友都有这样的疑惑，就是：

领导你想要什么东西，就不能明白说出来，非得猜猜猜。

这领导的心思，那是“海底针”。

日常就是一副深藏不漏的样子，说什么话、办什么事，也不说明说透，总是说一半、留一半。

这里，可以从两方面来理解。

一方面，不说透，可以保留神秘感和距离感。

作为管理者，让人猜不透心思、胸有城府，保留上下级的距离，才能让手下人不敢随便造次。

另一方面，不说透，大概率是因为他自己也不会。

领导也是人，也不是万能的，有其擅长的，就有他不了解的。

承认自己不会，掉价的事不能干。

那么，最好的办法就是，说半句，留半句，让手下人猜，让他们去琢磨，想办法。

这也是很多领导的一种工作方法：

集思广益、群策群力。

至于需要从哪里着手去“猜”，笔者觉得可以从这三方面考虑：

1要学会站在领导的位置上想问题。

事非经过不知难，屁股没有坐在位置上，脑袋自然不会往座位上想。

猜他人的心思，一定要“设身处地”。

多想想，如果我是他，我想要什么。

很多时候，说话办事，做不到领导的心坎里，归根结底，还是吃不准角色站位问题。

2要学会站在同事的角度去想问题。

竞争对手很多，但是争取的对象只有一个。

如何在众多竞争对手中脱颖而出，就是必须要考虑的问题。

这事，讲究的就是：

人无我有，人有我优，人有我新，人新我特。

时时刻刻，能够比周围人多想一步，点子要新、视野更广、站位更高。

多想想周围人想怎么做，这时，不需要你干的多么出色。

只需要比周围人“多想一步”，就够了。

3要学会研究他在顾忌什么问题。

哲学上有一个经典概念是：

事物都有两面性。

那么，猜心思，也要学着从正面去考虑问题，也要从反面去考虑问题。

如果说，一件事有很大的收益，但是他没有行动。

那么大概率就是，背后有不为人知的考虑。

就像是解答，**）=*

如果说，明知道**2，但是等号后面却写的3，那么这中间括号里，必定还有一个计算过程。

可能是单纯的“+*，也可能是“+**，还可能是更复杂的微积分。

具体是什么，不得而知。

但是，断定此处有新的运算，那是板上钉钉。

不知道领导心里会顾忌什么，但是通过日常中的一些举动，知道在某些人、某些事上，他会有不同于日常的行为。

那么，在这些事情上，就要多动动心思。

该上的时候上，该停的时候也得停。

身处职场，每个人都在努力隐藏自己，又在使劲弄明白他人。

这就让“猜猜猜”的本事，成了抢手货。

尤其是对于想要往上走的朋友。

不说是练成“一眼看穿”的本事，起码也要深思熟虑之后，能够抓住一点蛛丝马迹。

不是为了坑人，而是为了在掌握挖坑技术之后，不被人家坑。

职场的聚光灯，永远照亮着那些，猜的透、吃的准，还能够主动靠近的“聪明人”。

不会“猜猜猜”的本事，那可不行呐

作者：山人江百旋

来源：山人江百旋