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员工奖罚规章制度

为加强公司内部管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，激励员工积极工作，特制定本。本制度适用于公司全体员工。

奖励制度

奖励种类

公司设立的奖励分为荣誉奖励和物质奖励。荣誉奖励包括但不限于“优秀员工”“杰出贡献奖”“创新标兵”等称号；物质奖励包括奖金、奖品、晋升机会、额外休假等。

奖励评定标准

1.工作业绩类

-超额完成任务：员工在规定的时间内，超额完成工作任务，且工作质量达到或超过公司规定的标准。例如，销售部门员工在一个季度内，完成的销售额超过季度目标的30%，且客户投诉率低于5%，可获得“销售精英”称号及相应的奖金奖励。

-重大项目成功：在公司重大项目中发挥关键作用，确保项目按时、高质量完成，并为公司带来显著的经济效益或社会效益。如技术部门员工在新产品研发项目中，攻克了关键技术难题，使新产品提前三个月上市，且上市后市场反响良好，为公司带来了500万元以上的新增利润，可获得“杰出贡献奖”及晋升一级工资的奖励。

2.创新与改进类

-提出创新性建议：员工提出的创新性建议被公司采纳并实施，为公司带来明显的效益提升。例如，行政部门员工提出优化办公流程的建议，实施后使办公效率提高了20%，降低了15%的办公成本，可获得“创新标兵”称号及2000元奖金。

-技术创新：在技术研发、生产工艺等方面取得创新性成果，提升了公司的核心竞争力。如研发部门员工成功研发出一种新型材料，使产品的性能提高了40%，成本降低了25%，可获得“技术创新奖”及价值5000元的奖品和10天额外休假。

3.团队协作类

-积极协助团队成员：在工作中积极主动地协助团队成员解决问题，促进团队整体工作的顺利开展。例如，在项目执行过程中，某员工主动帮助其他成员完成紧急任务，使项目能够按时交付，可获得“团队协作奖”及1000元奖金。

-增强团队凝聚力：通过组织团队活动、分享经验等方式，增强团队的凝聚力和战斗力。如部门内某员工组织了一系列团队建设活动，使团队成员之间的沟通和协作更加顺畅，团队业绩显著提升，可获得“团队建设先锋”称号及1500元奖金。

4.职业道德类

-诚实守信：在工作中始终保持诚实守信的原则，如实汇报工作情况，不弄虚作假。如财务部门员工在账务处理过程中，严格遵守财务制度，发现并纠正了一起潜在的财务违规行为，避免了公司的经济损失，可获得“诚信模范”称号及1500元奖金。

-廉洁奉公：坚决抵制各种不正当利益的诱惑，廉洁自律。例如，采购部门员工在采购过程中，拒绝供应商的贿赂，为公司节约了采购成本，可获得“廉洁标兵”称号及2000元奖金。

奖励评定流程

1.员工推荐或自我推荐：员工可以由同事、上级领导推荐，也可以进行自我推荐。推荐时需填写《奖励推荐表》，详细说明推荐理由和相关事迹。

2.部门初审：部门负责人收到《奖励推荐表》后，对推荐情况进行初步审核。审核内容包括事迹的真实性、是否符合奖励评定标准等。初审通过后，将推荐材料提交至公司评审委员会。

3.评审委员会评审：公司评审委员会由公司高层管理人员、各部门负责人组成。评审委员会对提交的推荐材料进行全面评审，通过讨论、投票等方式确定获奖人员名单。

4.公示：获奖人员名单确定后，在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如对获奖人员有异议，可向评审委员会提出申诉，评审委员会将进行调查核实。

5.表彰与奖励发放：公示无异议后，公司将举行隆重的表彰大会，对获奖人员进行表彰和奖励。荣誉奖励证书由公司董事长或总经理颁发，物质奖励在表彰大会后一周内发放到获奖人员手中。

惩罚制度

惩罚种类

公司设立的惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。同时，根据情节轻重，还可处以罚款、扣除绩效奖金等经济处罚。

惩罚评定标准

1.工作态度类

-迟到早退：员工每月累计迟到或早退3次以内，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的10%；累计迟到或早退3次以上5次以内，给予记过处分，并扣除当月绩效奖金的30%；累计迟到或早退5次以上，给予降职处分，并扣除当月全部绩效奖金。

-旷工：旷工1天，给予警告处分，并扣除当天工资的2倍；旷工2天，给予记过处分，并扣除当月绩效奖金的50%；旷工3天及以上，给予辞退处分。

-消极怠工：在工作中故意拖延时间、降低工作效率，经上级领导提醒后仍不改正的，给予警告处分；情节严重的，给予记过或降职处分。

2.工作质量类

-工作失误：因工作疏忽导致工作出现失误，给公司造成一定经济损失或不良影响的，根据损失大小和影响程度给予相应的处罚。损失在1000元以下的，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的10%；损失在1000元以上5000元以下的，给予记过处分，并扣除当月绩效