2016管理咨询师《企业管理实务》练习题及答案解析22.pdfVIP

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2016管理咨询师《企业管理实务》练习

题及答案解析22

(41)以下选项中,属于诊断报告核心内容的是()。

A.对诊断阶段所做工作的说明

B.对每个需要说明的专项问题加以论证

C.通过诊断得出的主要结论

D.提出针对问题的框架性解决思路

(42)计算和分析质量成本的方法有()

A.质量成本方法

B.过程成本方法

C.质量损失方法

D.所有前三项

(43)建立健全管理组织的目的是为了()

A.对企业实行有效的领导

B.对企业的生产活动实行有效控制

C.实现企业的目标

D.达到一定的目的

(44)战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,它不包括

1

()。

A.对战略制定过程的审计

B.对战略执行过程的审计

C.对战略目标的审计

D.对战略实施效果的审计

(45)某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核

要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,

获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的()。

A.风险管理

B.人员管理

C.财务管理

D.质量管理

(46)在正式咨询阶段,咨询工作的主要目标是()

A.搞好公共关系,疏通各方渠道

B.积极引进人才,加强人才储备

C.分析问题原因,设计改善方案

D.预测事业前景,明确合作意向

(47)按投资方向不同划分,企业投资战略不包括()

A.外延型投资战略

2

B.内涵型投资战略

C.兼顾投资战略

D.综合型投资战略

(48)某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职

务分析,由此最不可能产生的后果是()。

A.能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况,形成全面

的岗位说明书

B.在实际实施过程中,可能会对被观察者的工作产生干扰,妨

碍被观察者工作的顺畅性

C.现场实际观察需要花费大量的时间记录现场观察,而处理这

些记录同样需要花费大量的时间,完成职务分析工作需要耗费大量的

精力

D.现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通

(49)有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展

系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。

A.员工工作分配与调整

B.员工绩效评价与考核

C.员工福利与薪酬制度

D.人力资源规划与计划

3

(50)以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是()。

A.测算年度人力资源需求总量

B.计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划

数量

C.预测所规划的各个时间点上的人员拥有量

D.人力需求计划,包括所需人才在数量、质量、素质方面的要

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