店长的理解-自我提升(基础).pptxVIP

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2025-05-26 发布于四川
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店长的理解-自我提升(基础).pptx

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店长的理解---自我提升*;你的定位？*;目录1.店长的角色认知2.主要;*店长角色认知第一章;*店长岗位职责：—之角色定位角;*做好专营店的销售工作，完成公;*店长岗位职责执行事项之二添加;*如何成为一个合格的店长：0;店长和店员的角色差异主要的角色;店长的能力模型六大管理能力1、;店长能力表现（1）店长能力评估;店长能力表现（2）卖场管控能力;*八大工作要点第二章;①做代表人的工作——以公司最;③做调整者的工作——在问题发;⑥做管理者的工作——管理店内;*第三章数据分析;销售管理留住顾客,建立顾客忠诚;销售业绩诊断表KPI分析Co;*01店铺业绩，利润表现的基本;利润额=（销售收入-商品成本-;ATV(客单价）=;=总销售商品件数?100%销售;平均客单价定义总销售额/购物小;客流量定义单位时间内从店;进店率管理意义：1.考量店铺陈;进店率定义单位时间内进入店铺顾;试穿率管理意义:1.是达成高;成交率管理意义：1.综合;成交率定义单位时间内成交的;回头率管理意义：1.考量店铺;品牌竞争率管理意义：1.品牌;售罄率管理意义：1.售謦率计算;销售增长率*=（上一周期内;45销售额成交的顾客数平均成交;END