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服装公司绩效和薪酬管理方案
前言
为了应对市场竞争和技术压力，服装公司应加大在研发上的投入，尤其是在材料科技、生产工艺和设计创新方面进行深度研究。通过引入新的生产技术和材料，提升产品的附加值，并通过个性化设计和定制化服务来满足消费者的多样化需求。这将有助于公司在激烈的市场竞争中占据有利位置，并实现长期发展。
服装公司需要通过优化供应链管理来应对成本压力和市场变化。这可以通过与供应商建立长期稳定的合作关系，利用大数据和人工智能技术来预测市场需求和调整生产计划，从而降低库存和生产成本。推进智能制造和绿色生产模式，将有助于提高生产效率，降低资源消耗和环境
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