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医院周会议记录范文节约用电

会议基本信息

会议时间：[具体年月日]

会议地点：[医院会议室具体位置]

参会人员：医院各科室负责人、后勤部门相关人员、节能管理小组代表

会议背景

随着医院业务的不断拓展和医疗设备的日益增多，医院的用电需求持续增长，电力成本成为医院运营成本的重要组成部分。为了积极响应国家节能减排的号召，降低医院运营成本，提高能源利用效率，本次周会将重点讨论医院节约用电相关事宜。

会议内容

现状分析

后勤部门负责人首先对医院当前的用电情况进行了详细汇报。通过对近几个月的用电数据统计分析发现，医院的用电高峰主要集中在工作日的上午9点至11点和下午2点至4点，这与医院的门诊高峰和医疗设备的集中使用时间相吻合。同时，部分科室存在设备长时间待机、照明过度使用等浪费电的现象。

具体数据显示，医院每月的总用电量约为[X]度，其中照明用电占比约为[X]%，医疗设备用电占比约为[X]%，空调用电占比约为[X]%。与同规模医院相比，我院的单位面积用电量高出[X]%，节能潜力巨大。

各科室负责人结合本科室的实际情况，分享了用电过程中存在的问题。例如，外科科室由于手术设备较多，且部分设备需要24小时不间断运行，导致用电量大；内科科室则反映病房的照明亮度可以适当调整，以减少不必要的用电。

讨论节约用电措施

1.照明系统优化

-建议逐步将医院内的传统照明灯具更换为节能LED灯具。经测算，LED灯具的能耗仅为传统灯具的[X]%左右，且使用寿命更长。预计更换全部灯具后，每年可节约用电[X]度，节约成本[X]元。

-合理调整照明亮度和开关时间。根据不同区域的功能和使用时间，制定科学的照明控制方案。例如，在门诊大厅、走廊等公共区域，安装智能感应灯具，人来灯亮，人走灯灭；病房内的照明可以采用分区控制，满足患者不同的需求。

-加强对照明设备的维护管理，及时更换损坏的灯具和开关，确保照明系统的正常运行，避免因设备故障导致的电能浪费。

2.医疗设备管理

-各科室要建立医疗设备的使用管理制度，明确设备的开启和关闭时间，避免设备长时间待机。对于一些不常用的设备，在不影响医疗工作的前提下，应及时关闭电源。

-定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备处于最佳运行状态。设备老化或故障会导致能耗增加，因此要及时更新老旧设备，提高设备的能源利用效率。

-推广使用节能型医疗设备。在采购新设备时，优先选择具有节能认证的产品，并对设备的能耗指标进行严格评估。

3.空调系统节能

-合理设置空调温度。夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃。通过宣传和培训，提高医护人员和患者对空调温度设置的认识，养成良好的节能习惯。

-加强空调设备的维护管理，定期清洗空调滤网，确保空调的制冷和制热效果。滤网堵塞会增加空调的能耗，定期清洗可以提高空调的运行效率，降低用电量。

-优化空调的运行模式。根据医院的实际使用情况，合理调整空调的开启和关闭时间，采用分区控制和智能控制技术，实现空调的精准运行。

4.其他节能措施

-加强对电梯的节能管理。合理设置电梯的运行模式，减少电梯的空驶率。例如，在低峰时段可以适当减少电梯的运行数量，或者采用电梯群控技术，提高电梯的运行效率。

-推广使用节能型电器设备。如节能型冰箱、微波炉等，降低办公区域的用电能耗。

-加强对员工的节能宣传教育。通过开展节能培训、张贴节能标语等方式，提高员工的节能意识，形成全员参与节约用电的良好氛围。

责任分工

为了确保节约用电措施的有效落实，会议对各项工作进行了责任分工。

1.后勤部门负责制定照明系统、空调系统和电梯的节能改造方案，并组织实施。同时，要加强对能源消耗的监测和统计，定期公布各科室的用电情况。

2.各科室负责人是本科室节约用电工作的第一责任人，要组织本科室员工学习和落实节约用电措施，加强对本科室设备的管理，杜绝浪费电的现象。

3.节能管理小组负责对节约用电工作进行监督和检查，定期对各科室的节能情况进行评估和考核，并将考核结果纳入科室的绩效考核体系。

预算与成本分析

1.照明系统改造预算

-更换LED灯具的费用预计为[X]元，包括灯具采购、安装和调试费用。

-智能感应灯具的安装费用预计为[X]元。

-照明系统改造后，预计每年可节约电费[X]元，投资回收期约为[X]年。

2.医疗设备更新预算

-计划更新一批老旧的医疗设备，预计费用为[X]元。新设备的节能效果显著，预计每年可节约用电[X]度，节约成本[X]元。

3.空调系统节能改造预算

-清洗空调滤网的费用预计为[X]元/年。