餐饮采购管理优化及食材验收标准探究.docxVIP

餐饮采购管理优化及食材验收标准探究.docx

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餐饮采购管理优化及食材验收标准探究

目录

一、内容描述..............................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.1.1餐饮行业发展现状.....................................5

1.1.2采购管理的重要性.....................................7

1.2国内外研究现状.........................................8

1.2.1国内研究进展.........................................9

1.2.2国外研究进展........................................10

1.3研究内容与方法........................................12

1.3.1主要研究内容........................................13

1.3.2研究方法选择........................................13

二、餐饮采购管理现状分析.................................15

2.1采购流程与模式........................................15

2.1.1传统采购流程........................................16

2.1.2现代采购模式........................................17

2.2采购成本控制..........................................18

2.2.1成本构成分析........................................19

2.2.2成本控制策略........................................21

2.3供应商管理............................................23

2.3.1供应商选择标准......................................23

2.3.2供应商关系维护......................................24

2.4采购风险控制..........................................25

2.4.1风险识别与评估......................................26

2.4.2风险防范措施........................................31

三、餐饮采购管理优化策略.................................32

3.1采购流程再造..........................................32

3.1.1流程优化原则........................................34

3.1.2流程优化方案........................................35

3.2采购信息化建设........................................35

3.2.1信息化平台选择......................................39

3.2.2系统功能应用........................................40

3.3采购团队建设..........................................42

3.3.1人员素质提升........................................43

3.3.2团队协作机制........................................44

3.4采购绩效考核..........................................45

3.4.1绩效考核指标........................................48

3.4.2考核结果应用........................................49

四、食材验收标准探究............

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