全面质量管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

全面质量管理制度

第一章全面质量管理制度的概述与重要性

1.全面质量管理制度的起源与发展

全面质量管理制度(TotalQualityManagement,简称TQM)起源于20世纪50年代的美国,随后在全球范围内得到广泛应用。全面质量管理制度强调企业全体员工参与,通过持续改进、追求卓越,实现企业目标的一种管理理念。在我国,随着市场经济的发展,全面质量管理制度逐渐被各类企业所重视并实施。

2.全面质量管理制度的核心理念

全面质量管理制度的核心理念包括:以客户为中心、全员参与、持续改进、系统管理、事实依据的决策、供应商关系管理等。这些理念旨在提高企业整体素质,提升产品和服务质量,满足客户

文档评论(0)

chao0115 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档