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OTA行业整合背景下携程并购去哪儿动因分析
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、OTA行业发展现状及整合趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1OTA行业定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2OTA行业发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3OTA行业竞争格局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.4OTA行业整合趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、携程并购去哪儿案例概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1携程集团发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2去哪儿网发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3携程并购去哪儿事件回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.4并购交易主要条款分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
四、携程并购去哪儿动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.1市场竞争层面动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.1.1提升市场份额与竞争优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.1.2强化产品与服务竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1.3消除外部竞争威胁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2战略发展层面动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2.1完善业务布局与生态系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.2.2拓展用户群体与市场空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2.3提升品牌影响力与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.3财务效益层面动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3.1实现规模经济与成本协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.3.2提升盈利能力与投资回报．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.3.3优化资本结构与融资渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
五、携程并购去哪儿的效应分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.1对携程集团的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.1.1规模效应与协同效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
5.1.2市场地位与竞争力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.1.3潜在风险与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
5.2对去哪儿网的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.2.1业务发展与服务提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
5.2.2市场前景与生存空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.2.3员工利益与组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.3对行业格局的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
5.
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