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QC活动小组改善报告
演讲人：
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目录
02
目标设定与实施计划
01
课题背景与现状分析
03
改善过程与对策实施
04
成果验证与效益评估
05
经验总结与不足反思
06
未来规划与推广建议
课题背景与现状分析
01
产品质量不稳定
近期客户反馈产品质量不稳定，存在一定的质量问题。
01
过程能力不足
生产过程中能力表现不足，导致产品不良率过高。
02
市场竞争激烈
市场上同类型产品竞争激烈，质量成为客户选择的重要因素。
03
客户需求变化
客户需求不断提高，对产品性能和质量要求更加严格。
04
选题原因与背景说明
产品不良率
近期产品不良率达到X%以上，超出公司设定的目标值。
过程
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