2025下半年（中级软考）系统集成项目管理师综合知识考试真题（含详细解析）.pdfVIP

2025下半年（中级软考）系统集成项目管理师综合知识

考试真题（含详细解析）

单项选择题（共75题，每题1分，总分75分）

一、项目管理基础（1-10题）

1.以下哪项不属于项目的三大特性？

A.临时性

B.独特性

C.渐进明细性

D.重复性

答案：D

解析：项目的三大特性是临时性（有明确开始和结束时间）、独特性（产出

物或服务独特）、渐进明细性（细节逐步明确）。重复性是运营的特点，故选D。

2.项目生命周期中，需求识别和可行性研究通常属于哪个阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

解析：启动阶段的主要任务包括明确项目目标、识别需求、进行初步可行性

研究，确定项目是否值得启动，故选A。

3.以下哪种组织架构中，项目经理权限最大？

A.职能型组织

B.矩阵型组织（弱矩阵）

C.矩阵型组织（强矩阵）

D.项目型组织

1

答案：D

解析：项目型组织中，项目经理拥有绝对控制权，资源完全向项目倾斜，职

能型组织中项目经理权限最小，矩阵型介于两者之间，强矩阵比弱矩阵权限高，

故选D。

4.项目管理过程组不包括以下哪个？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.监控过程组

D.验收过程组

答案：D

解析：PMBOK定义的五大过程组为启动、规划、执行、监控、收尾，验收属

于收尾阶段的工作，不属于独立过程组，故选D。

5.以下哪项是项目章程的核心作用？

A.明确项目范围细节

B.授权项目经理使用组织资源

C.制定项目进度计划

D.确定项目成本预算

答案：B

解析：项目章程由高层管理者发布，正式批准项目成立，并授权项目经理在

项目活动中使用组织资源，是项目的根本文件，故选B。

6.SMART原则中的A代表什么？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Attainable）

D.相关的（Relevant）

答案：C

2

解析：SMART原则是目标设定的标准，分别为具体（S）、可衡量（M）、可

实现（A）、相关（R）、有时限（T），故选C。

7.以下哪项属于事业环境因素？

A.组织流程资产

B.公司的财务管理制度

C.历史项目档案

D.配置管理系统

答案：B

解析：事业环境因素是项目团队无法控制的外部因素，包括组织文化、规章

制度、市场条件等；组织流程资产是组织内部可重复使用的流程、模板等，故选

B。

8.项目可行性研究中，技术可行性主要评估什么？

A.项目成本与收益的关系

B.项目所需技术的成熟度和可获得性

C.项目对社会环境的影响

D.项目的风险概率

答案：B

解析：技术可行性分析关注项目所需技术是否存在、是否成熟、团队是否具

备相关能力，能否在合理时间内实现，故选B。

9.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目客户

B.项目经理

C.竞争对手

D.供应商

答案：C

3

解析：项目干系人是指影响项目或受项目影响的人或组织，包括客户、用户、

项目经理、团队成员、供应商、管理层等，竞争对手通常不属于直接干系人，故

选C。

10.项目管理知识体系（PMBOK）的知识领域不包括以下哪个？

A.范围管理

B.人力资源管理

C.运营管理

D.风险管理

答案：C

解析：PMBOK的十大知识领域包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟

通、风险、采购、干系人、整合管理，运营管理属于日常管理范畴，故选C。

二、项目立项与范围管理（11-20题）

11.项目范围