- 1、本文档共27页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理体系构建与实务演讲人:日期:
CATALOGUE目录01管理基础框架02人才招募体系03培训开发系统04绩效管理机制05薪酬激励方案06员工关系管理
01管理基础框架
根据公司战略目标和业务需求,制定人力资源规划,确保人才资源与公司发展相匹配。人力资源战略定位战略导向确立公司的人才理念,包括人才观、用人标准、人才发展等方面,以指导公司的人力资源管理。人才理念建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效、薪酬、福利等方面,保障人力资源战略的落地实施。制度保障
六大模块职能解析六大模块职能解析招聘与配置绩效管理培训与发展薪酬福利根据公司战略和人才需求,制定招聘计划,开展有效的招聘
文档评论(0)