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科技·经济·市场经营管理
大数据时代下企业ERP实施中的
若干问题及优化建议
张 宇
（河钢集团邯钢公司邯宝冷轧厂，河北 邯郸 056009）
摘 要：现阶段，物联网、云计算等各类新兴的信息技术都得到了十分普遍地使用，使得大数据也愈来愈被重视，怎样更为良好地
使用大数据已变成了许多企业的一项核心任务。文章解释了企业创建ERP的关键性，还指出了在使用ERP期间所出现的问题，并给
予了相应的对策，目的在于让企业能够得到更为长久且平稳地发展。
关键词：ERP；企业；大数据时代；问题；处理对策
0 前言享体制，才可以减少总成本，提升收益。此外，对信息
现如今，大数据时代逐步来临，让各类数据都得化进行管理能够给予管理者更为及时且精准的数据，
到了爆发性的增长，数据本身的价值已超过了人们能让其提出更为科学的对策，增强集中性管理，提升企
够想象到的程度，提供数据变成了新型的产业模式之业本身的竞争能力。ERP在与大数据间得到捆绑后，
一；同时，大数据时代还可以弥补我国许多企业中信能够给予企业发展更多的助推力。
息化水平较为低下、技术方面的投入较多等各类缺2 企业在使用ERP期间所引发的问题
点，逐步变成许多行业实现其自身价值的一个关键渠ERP最先开始于欧美等许多国家，现阶段，在我
道。企业把ERP融合至大数据中，能够让内部、外部国，市场经济所具有的发展规律逐步显著，市场经济本
各类资源间得到整合；同时，企业本身的信息化也不身的属性与ERP特征间的契合点也逐步增多。但是，
仅仅是企业内部得到的信息化，而是一整个企业所得不是使用了ERP就可以使企业增多收益，若随意照搬
到的信息化。企业借助大数据对各项业务流程进行改ERP，把其运用到企业的各项管理中，极有可能出现更
进，提升其信息化程度，对管理进行创新等，都是保障多的管理问题，给企业本身的发展带来危害。所以，怎
平稳发展的核心。样在使用期间进行控制，决定了ERP本身效益的发挥。
1 企业创建ERP的优势与其关键性在使用ERP期间存在的问题主要包括：
ERP能够让企业把业务模式、人员管理、用户行为2.1 对ERP认识不够
等进行数据化，企业想要更为良好地使用大数据，就部分管理者对于ERP具有过高的期望，但是，ERP
应明确能够进行衡量的目标与其业务成果，因为大数无法做到事事万能，其仅是在以往管理运作系统的架
据最终的目标，就是促进企业转型。为此，企业应先依构下，构建新兴的平台，来给予更多的途径。
据互联网、大数据等，重新对自己所处的行业进行定2.2 对ERP各项特征、好坏认识不够
义；而在企业用户不知道怎样入手后，可以借用供应许多企业都掌握了ERP的各项优势，且知晓ERP
商所给予的辅助来理清各项业务。现阶段，大多企业可以给企业带来更多的管理收益。但是，因为对ERP
内部所具有的数据都是小数据，而这类企业需要使用本身的好坏认识不够，使得项目在开展期间，无法全
［2］
来自于互联网中的各类大数据，将企业外部、内部所方位地掌握ERP管理理念。部分企业仅是生搬硬套
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