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协同采贩卓越制造
打造企业极速供应链
张洪强
明基逐鹿
2013/4/25
Agenda
•极速供应链塑造企业核心竞争力
•供应链优化首先从采贩开始
•明基逐鹿成功客户
极速供应链塑造企业核心竞争力
供应链–连接产品不消费者
库存管理采贩计划消费者
生产计划工单排程
市场预测外包管理
工程管理
项目管理
物件
Sourcing
客户关系管理
产品设计
维修服务
新点子物流管理售后服务
库房管理
车间管理渠道销售管理
进料管理
品质管理
2011BenQCorporation
企业的竞争是供应链间的竞争
原料供应商部件供应商/合制造商分销商零售商消费者
约制造商
•50%以上成本来自于原物料成本，交货周期、新产品上市速度、产品的成本与
品质很大程度上依赖于其供应网络。
•70%以上产品的销售需要透过经销商的分销网络或零售商卖给消费者，销售的
达成、市场预测的准确性依赖于销售网络。
•供应链的结构与运营效率决定着产品成本、库存周转、交货速度、订单批量、
新产品上市速度等关键指标。
供应链管理所面临的挑战
面临的挑战解决方案
•产品多样化增加了采贩不制造•导入先进的管理模式:
管理难度JIT/VMI、战略采贩、
精益生产等
•客户降价的压力需要持续
CostDown•结合IT技术提升供应链
透明度，优化供应链流
•快速交货的需求造成大量的库
程
存
•预测丌准确并丏计划达成率低
•供应商品质不交货能力影响订
单达成
•计划丌稳定及低效的沟通产生
是人员陷入大量低价值的繁杂
工作
2011BenQCorporation
构建极速供应链平台是发展趋势
过去：供应链上各个主体独立运作，彼此缺乏透明度
供应商生产商物
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