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外协加工钢构件工艺管理规定
文件名称
外协加工钢构件工艺管理规定
版本
V1.0
生效日期
2019/**/**
文件编码
ZJGG-JS-L4-XXXX
流
程
架
构
L1
技术管理
拟制人
杨兴万
L2
制造厂技术管理
审核人
李劲
L3
工艺设计及管理流程
批准人
陈振明
L4
外协加工钢构件工艺管理规定
流程Owner
陈振明
L5
对应的流程
文件名称
文件编码
工艺设计及管理流程
ZJGG-JS-L3-LC-XXXX
目的
为了规范中建钢构有限公司(以下简称“公司”)制造厂对钢构件外协加工管理,保证公司钢构件外协加工工作顺利实施和加强技术管理,特制定本管理规定。
适用范围
本管理规定适用于公司制造厂工艺部对钢构件外协加工的工艺文件编制和技术管理
管理原则
术语及定义
序号
名称
定义
/
/
/
管理内容
管理职责
钢构件外协加工技术管理工作由工艺项目负责人负责,主要职责有:编制外协项目技术交底施工技术单;对外协单位进行技术交底;编制外协项目外发材料领料单(包括钢材、栓钉、油漆、套筒等);对外协单位提供的钢材排版图进行审核;对外协单位提交的制作方案进行审核;负责外协项目日常技术问题处理(工艺、函件起草);协同驻厂代表和质量、生产等部门,做好过程技术控制;外协构件的BIM发布。
管理流程
外协加工工艺技术管理应遵守如下管理流程:
管理要求
外协加工材料控制要求
(1)焊接衬垫板:图纸材料表中有此零件且为现场用焊接衬垫板时,此材料无需提供给外协单位,我司自行安排发往现场;工厂用焊接衬垫为辅材,我司是否提供根据合同规定。
(2)板材:损耗根据合同规定,损耗的上限为3%。实际损耗根据外协单位提供的,由工艺部审核通过的排版图为准;未排版的板材损耗按合同规定执行。
(3)油漆:根据油漆计算原则进行油漆估算,损耗根据合同规定(上限为40%),油漆结算用量应在以合同规定的上限范围(包含40%)以内提供的准确数量为准。
(4)栓钉:根据深化图纸计算,损耗根据合同规定(上限为0.5%)。
(5)套筒:根据深化图纸计算,损耗根据合同规定(上限为0.5%)。
(6)未排版产生的材料损耗按合同规定,已排版的按照实际排版损耗为准。
外协项目技术交底施工技术单编制要求
(1)技术交底施工技术单作为外协合同的附件,由工艺人员进行编制,主要编制依据为深化设计总说明、工程相关技术要求及制造方案。
(2)技术交底施工技术单内容应包括但不限于:排版、下料、拼接板、组装、焊接、探伤、打砂、涂装、标识、包装、发运、特殊构件制作要求等。
(3)技术交底施工技术单应由工艺项目负责人组织对外协单位技术人员进行书面交底,并签字确认留底。
(4)技术交底应规定外协单位正式下料前1~2周必须提供相关排版图给工艺部审核,因排版图提供不及时或审核不通过造成的工期损失由外协单位承担。
外协项目材料外发领料单编制要求
(1)外发材料清单(钢材、栓钉、油漆、套筒),以外协项目《外发材料领料单》的形式下发生产部、质检部、工艺部、成本部、相关领导,生产部依据此外发材料领料单将材料发到外协单位。工艺技术人员必须将材料的使用要求对外协单位进行书面交底。必要时要求外协单位到厂工艺部进行排版确认后再发材料。(模板见附表)
(2)工艺技术人员依据以下两种情况编制外发材料清单:
a、审核通过的排版图来确定外发的材料用量。
b、深化设计部提供的分部图纸、工程摘料清单、采购计划预排版要求、商务合同规定的材料损耗。
(3)钢材外发材料领料单需明确工程分部名称、钢材板幅、材质、数量、吨位,油漆外发材料领料单需明确工程分部名称、油漆规格、面积,栓钉外发材料领料单需明确工程分部名称、规格、材质及数量。(标准格式见附表)
对外协单位提供的排版图的审核要求
(1)外协单位在施工前必须提供经过该单位审核批准的书面和电子版制作方案给厂工艺部项目技术负责人审核,正式下料前1~2周需提供书面及电子版排版图给厂工艺部项目技术负责人审核。
(2)对材料排版损耗不符合我方要求的,外协单位必须重新排版,排版图审核无问题后方可下料。
(3)经我厂工艺部项目技术负责人审核通过的排版图作为结算退余料的依据,工艺人员对审核通过的电子版排版图应留底,并做好余料统计。
往来函件要求
必须采用书面或邮件形式进行相关技术要求的确认,对外技术函件内容由厂工艺部项目技术负责人起草,与其他部门有关的,需相关部门项目负责人签字确认后,交生产部外发。
结算要求
(1)配合成本部对外协结算,填写成本部提供的外协结算工程量审核汇总表(工艺部),表格数据包含了发原材料量、应退原材料量、应退余料量、应退废料量。(模板见附表)
(2)发原材料量依据为工艺部外发材料
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