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集团内部权力结构配置与创新驱动发展研究
目录
集团内部权力结构配置与创新驱动发展研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1创新驱动发展理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2集团内部权力结构研究回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3现有研究的不足与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1权力结构的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2创新驱动发展的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.3相关概念的界定与辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
集团内部权力结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1集团组织结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2权力结构的类型与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3权力结构对集团运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
创新驱动发展的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.1创新驱动发展的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.2创新驱动发展的机制与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3创新驱动发展的评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
集团内部权力结构与创新的关系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1权力结构与创新动力的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.2权力结构对创新能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
6.3案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
集团内部创新驱动发展策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.1构建创新驱动的发展模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
7.2优化集团内部权力结构的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
7.3促进创新文化与氛围的建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
8.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
8.2政策建议与实践指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
8.3未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
集团内部权力结构配置与创新驱动发展研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．52
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
二、集团内部权力结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
集团内部权力结构定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
集团内部权力结构类型与影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
三、集团内部权力结构配置现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
现有权力结构配置模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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