哈尔滨科学技术职业学院《灾害防御与避险应急》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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哈尔滨科学技术职业学院

《灾害防御与避险应急》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述，不正确的是（）

A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴，提高项目管理的水平

B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面

C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足，提出改进的建议和措施

D.项目后评价只是一种事后的总结，对于已经完成的项目没有实际的作用和意义

2、在工程管理中，沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述，不正确的是（）

A.沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人，确保信息的及时准确传递

B.有效的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，促进项目的顺利进行

C.沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等，应根据不同的情况选择合适的沟通方式

D.沟通管理只关注项目内部的沟通，对于与项目外部相关方的沟通不重要

3、在工程管理中，资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法，不正确的是（）

A.资源规划要根据项目的需求和进度计划，合理估算所需资源的种类和数量

B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则，确保资源得到最优配置

C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况，发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化

D.资源管理只关注资源的供应和分配，不需要考虑资源的回收和再利用

4、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要

5、工程成本核算需要准确记录和分类各项成本支出。在一个工程项目中，以下哪种成本应该计入直接成本？（）

A.项目管理人员的工资

B.施工所用的原材料费用

C.项目办公室的租赁费用

D.公司总部的水电费

6、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中，以下哪种方式最能提升项目的价值？（）

A.在不降低质量的前提下，降低项目成本

B.增加项目的功能，同时大幅提高项目成本

C.缩短项目的工期，即使会略微降低质量

D.保持项目成本和功能不变，提高项目的美观度

7、在工程管理中，文档管理是一项基础工作。以下关于工程文档保存期限的规定，哪一种是符合要求的？（）

A.重要文档永久保存，一般文档保存5年

B.所有文档均保存10年

C.财务文档保存20年，技术文档保存10年

D.根据项目的性质和规模确定保存期限，一般不少于5年

8、在工程成本估算中，需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目，以下哪种成本估算方法可能是最不准确的？（）

A.类比估算法，参考类似规模和类型的项目成本

B.参数估算法，基于历史数据和项目参数建立数学模型

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细的成本估算后汇总

D.仅凭主观猜测和经验，不进行任何数据和分析

9、工程质量管理中的质量控制方法多种多样，包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个汽车零部件生产项目中，为了确保产品质量的稳定性和一致性，以下哪种质量控制方法是最为适用的？（）

A.统计过程控制，监控生产过程中的关键参数

B.抽样检验，对成品进行随机抽检

C.六西格玛管理，减少产品缺陷率

D.以上方法结合使用

10、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

11、在