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职业经理人聘用协议

甲方（聘用方）:

乙方（受聘方）:

甲乙双方依据《中国劳动法》等法律、法规、规章要求,在平等自愿、协商一致基础上,同意签订本协议,共同遵守本协议所列条款。

一、聘用职位

甲方聘用乙方担任职务。正式任命文件由甲方以企业名义下发,并由乙方与之签署正式劳动协议。

二、工作职责

（一）甲方职权:

1、企业经营方针和投资计划;

2、制订企业年度财务预算方案、决算方案;

3、制订企业利润分配方案和填补亏损方案;

4、决定企业内部管理机构设置,决定企业基础管理制度;

5、监督乙方工作

(二)乙方职责:

1、对甲方生产经营管理负全方面责任,行使一切生产经营管理职权,并接收甲方监督,确保甲方安全生产,长久有效管理,保值增值。

2、接收经双方协商确定自然年度经营指标,由甲方按自然年度向乙方下达指标。包含:产值、产量、质量、消耗、销售等。

3、确定设置、调整或撤销甲方内部管理机构具体方案,报甲方同意;

4、不得改变甲方法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意;

5、遵遵法律法规和财务会计制度,对甲方财产无处分权,包含但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;会

6、不得以甲方名义对外提供任何形式担保;

7、企业章程和董事会授予其她职权。

三、聘用期间

乙方聘用期为年,从二○年月日起生效。协议期满聘用关系自然终止。

四、通常工作授权

甲方为乙方主管业务发明或提供必需环境与条件,并进行科学、合理工作授权。

对乙方分管业务范围通常工作授权包含但不限于:

1、人事管理授权

可经随时任命和撤换企业除财务之外任何主管部门中层（含中层）或以下等级职员（甲方明确尤其岗位职员除外）权利,主导人事方面全部工作。财务部经理任免权归甲方全部。

乙方对拥有直接人事管理权。包含:聘用、解聘、考评、职务晋升以及岗位调整。

对中层以上职员以及甲方明确尤其岗位职员,乙方有工作考评权以及任免提议权。

2、公文颁发授权

公文颁发是指以企业名义颁发多种规章、制度、奖惩、命令、通知、要求以及其她指示类文件。

乙方可在主管业务范围内,签发多种内部管理文件。

乙方签发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。

在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。

3、业务付款授权

乙方审批主管业务范围业务付款项目,须按企业审批后月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批步骤前提下付款项目由乙方审核,并报请甲方同意。

4、费用报销授权

乙方审批主管业务范围日常费用报销,须按企业审批后月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批步骤前提下报销项目,由乙方进行审核,报请甲方签字同意。

乙方报销费用,不管金额大小,一律报甲方或其授权人审批。

5、现金借支授权

乙方审批主管业务范围内因公临时借款,由乙方审核,报甲方或其授权人审批。

五、其她管理授权

甲方对乙方主管业务范围而必需其她管理权限,甲方本着“必需、合理、规范、可控”授权标准,进行科学、规范地授权,制订具体管理授权方案,并在本协议签署后一个月内完成。

乙方须在甲方授权范围内行使管理权,不得私自越权。乙方行使多种管理权时,须接收甲方内部监察与审计。

六、考评管理

乙方遵守甲方绩效考评管理模式,并同意绩效考评结果与乙方工资收入进行挂钩。

甲方对乙方实施绩效考评具体绩效考评指标（KPI）和考评措施,见附件。

甲方每季度对乙方进行一次工作考评。季度考评结果与乙方岗位工资挂钩。

每一自然年度结束,甲方对乙方进行年度总考评。年度总考评时,各季度考评结果所占比重为%。

年度总考评结果与乙方年度绩效工资进行挂钩。

七、工资管理

乙方薪酬收入采取月度基础工资+绩效工资结构管理。

1、在乙方担任期间,基础工资为元/月,基础工资按月全额发放。

2、绩效工资,按季度考评年底统一结算。依据经营指标完成情况,计算出绩效工资,绩效工资发放时间为第二年第一季度末。

八、企业福利

甲方须为乙方提供企业福利包含:

1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购置社会保险。对应由个人负担部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。

2、通讯补助。甲方每个月提供元通讯补助,由乙方提供正当通讯费用票据,采取费用报销方法进行。

九、约束机制

1、乙方须遵守企业颁发多种规章制度。

2、乙方须接收所在企业日