采购员月度绩效考核评分表（完整版）.xlsVIP

采购员月度绩效考核评分表

采购员月度绩效考核评分表

考核人员名字：考核月份：得分：

采购质量评估表（一）

序号

考核项目

权重

考核标准

点评

门店评分

质量

出现变质、不符合规格的原材料的次数

价格

价格不高于市场行情（抽检评估）

及时性

常规采购(上午、下午）在门店指定时间到达，换货、补货在一小时到位

数量

按常规叫货量到货，最高不得超过叫货量的20%

服务态度

对门店正常要求执行快速，急门店之所急，积极协助门店工作

10%：差：0-5分一般：6-7分好：8-10分20%：差：0-11分一般：12-15分好：16-20分30%：差：0-17分一般：18-23分好：24-30分

总奖金：500元总分数100分两家店以上取平均分

按所采购门店平均分核算奖金，总分低于60分无奖金，连续三个月60分以下，将考虑调合适岗位或劝退。如60分：400元×0.6=240元70分：400×0.7=280元

门店考核分（）+（）+（）÷平均门店数（）=（）×（）=奖金（）元

效益考核表（二）

厨房毛利率

所采购门店厨房毛利率总和为（）时，