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发电厂运行部岗位说明书

15.1运行部部长岗位说明书

一.基本信息

岗位名称

运行部长

所在部门

运行部

职等

岗位编制

1

直接上级

生产副经理

直接下级

运行部值长、统计员

二.岗位设置目的：

依据国家、集团相关及热电公司规章制度，负责管理值长日常工作，组织、指挥、协调发电、供热、事故处理、运行方式调整等工作。

三.岗位职责

职责一

职责描述：发电生产运行管理；运行分析

工作时间百分比：25%

工作任务

(1)传达、执行、下达各项生产任务指标

(2)合理安排机组运行方式，确保安全经济运行

(3)建立健全、监督各项运行管理制度的执行

(4)月度运行情况分析

(5)日发电量、上网电量、厂用电量分析

(6)煤耗量、用水量、用油量分析

职责二

职责描述：事故处理

工作时间百分比：25%

(1)各系统事故预案的修定

(2)事故处理的指导、生产的恢复

(3)事故原因的分析、总结、整改

职责三

职责描述：供热首站运行管理

工作时间百分比：20%

工作任务

(1)传达、执行供热调度指令

(2)合理安排供热运行方式，确保正常供热

(3)建立健全、监督供热运行管理制度的执行

职责四

职责描述：发电、供热协调

工作时间百分比：5%

工作任务

(1)各车间分管运行主任

(2)设备检修部

(3)供热公司

职责五

职责描述：对外工作协调

工作时间百分比：5%

工作任务

(1)电业局

(2)自来水公司水政水资源局

(3)污水厂

职责六

职责描述：开展各项小指标考核竞赛

工作时间百分比：5%

工作任务

(1)制定各项小指标考核办法

(2)监督执行小指标考核结果

(3)分析各项小指标竞赛后的优化程度

职责七

职责描述：部门综合管理

工作时间百分比：5%

工作任务

(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施

(2)负责制订部门工作计划，指导部门所有员工制订阶段工作计划，并督促执行

(3)负责本部门与其它部门的协调联络

(4)负责组织部门内部相关资料文件的管理

(5)建立并完善本部门的各种台账

(6)负责控制本部门的费用支出

(7)组织开展部门内部相关培训

(8)组织并完成本部门员工的绩效考核

(9)监督、检查部门员工纪律和规定执行情况

职责八

职责描述：安全工作

工作时间百分比：5%

工作任务

(1)对“两票”工作的抽查填写是否合格是否认真执行

(2)在运行工作中督查各项安全措施的布置和执行

(3)参与事故分析会议，检查“三不放过”原则的落实和执行

职责九

职责描述：完成领导交付的其他工作

工作时间百分比：5%

岗位权限

权限类别

权限内容

权限范围

业务权

机组运行方式

调整权

运行各项指标

考核权

日常生产

调度权

授权范围内的紧急生产事故

处理权

当值人员劳动纪律、职责范围内对违反工艺纪律人员

监督权、处理权

值内人员开展工作和活动

组织权

消除缺陷

消除缺陷的权利

对违反生产作业规程的行为

制止权和纠正权

对违反安全操作规程指令

拒绝权

对所属下级的工作争议

裁决权

当值工作日志

审查权

办公工具和劳动工具

使用权

财务权

各项小指标考核

奖惩权

人事权

运行值长的任免

提议权

运行各专业班长任免

裁决权

五.工作协调关系

内部协调

各部门

集团协调

集团公司企划总调处、供热公司

外部协调

自来水公司、水政水资源局、洁通排水事业局、电业局调度、大用户，

六.任职资格

学历

中专及以上

专业

电厂相关专业

职称/资格证书

工作经验年限

行业经验年限

相关岗位经验年限

3年及以上

5年及以上

3年及以上

知识与技能

掌握

熟练

精通

行业知识

电力行业相关法规、政策

电力企业各项指标的核定

—

公司知识

基本规章制度与流程

部门相关工作的主要制度与流程

技术知识

发电运行基本知识

电力行业各专业运行规程

管理知识

专业管理知识

—

—

能力要求

协调能力、沟通能力、分析判断能力、计划能力、组织能力、管理能力

素质要求

忠诚、责任心、原则性、全局意识、果断

七.其他

使用工具

一般办公自动化设备

工作环境

间隔性的生产现场作业

工作时间

正常工作时间

15.2运行部值长岗位说明书

一.基本信息

岗位名称

运行部值长

所在部门

运行部

职等

岗位编制

4

直接上级

运行部部长

直接下级

各专业班长

二.岗位设置目的：

依据发电相关及公司规章制度，负责发电日常生产的组织、指挥、协调工作，保障发电分生产的正常运行。

三.岗位职责

职责一

职责描述：责当值期间的人员管理、设备运行管理、生产调度管理，保障机组正常运行

工作时间百分比：50%

工作任务

(1)监督、检查当值人员的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况，

(2)根据运行部调度指令合理调整机组负荷

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