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黄河渔村B、C岛补种及C岛绿
化种植工程
施工组织设计
宁夏昊森源园林绿化工程有限公
2009年2月7日
目录
第一章、施工组织设计、工程概况及特点3
第二章、施工前期准备工作4
第三章、施工进度安排6
第四章、工期保证措施、工期奖罚计划7
第五章、施工方案及主要采用的施工技术要点8
第六章、保证工程质量及施工安全措施14
第七章、控制工程质量的检测与保证措施16
第八章、环保及文明施工措施17
第九章、雨季施工措施19
第十章、项目部管理架构20
第一章、施工组织设计、工程概况及特点
1、工程概况
1.工程名称:黄河渔村B、C岛绿化种植及补种工程
2.工程地点:银川市兴庆区掌镇乡
3.施工范围:绿化工程
4.工程质量标准:合格;
5.工程工期:三十五天;
6.合同方式:包干价,工程量按实结算;
7.工程养护期:二年。
2、工程施工现场现状及项目特点分析
1.项目特点:本项目地块位于银川市兴庆区掌镇乡,为政府规划的居住用地。
项目定位为高档旅游度假村,建筑整体布局采用了私家园林布局方式,空间既统一
完整,项目建筑以纯别墅为主,外观形象简约时尚,略带欧式风韵。结合规划结构
和自然景观设计的中国特色,充分体现出古朴、高贵、自然、典雅的高尚住宅建筑
风格。
2.工地现场情况:工地虽位于郊区,但交通便利;主体工程基本完成,据调
查了解截止三月二十日开工时间施工现场基本具备绿化种植及补种条件。
3、施工目标
正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前
提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。
本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。
1.质量目标:优良工程;
2.安全目标:安全无事故。
第二章、施工前期准备工作
为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公
将具有多年施工组织经验的技术骨干投入到此项工程中,做到科学组织、
精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。
1、施工人员的准备
实行项目经理负责制,由公司整体组织实施,项目经理杜占辉现场具
体负责,按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程项目部,统筹
部署和实施本段工程的各项具体工作。进场前,由项目部组织对参与施工
的技术、管理人员,班组长进行技术交底。明确分工和岗位责任,实行岗
位责任制。
2、施工技术准备
开工前,在项目经理、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员
认真阅读图纸及施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范。并组织三
级技术交底;
第一级:由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交
底同时解答图纸不清楚的问题;
第二级:由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组
织”,明确质量目标,技术、标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存
在的问题及解决方法;
第三级:由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进
行交底,对关键的工序要认真负责,研究实施技术可行性及实施办法。
3、施工现场准备
进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了
解并记录,然后平整场地,根据施工平面布置方案修建各种施工设施,包括
材料临时堆放点、材料运输通道等。并根据实际,对施工段外围进行围蔽或
局部围蔽。
4、施工机械进场准备
对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场,机械设备须经检测调
试后进场,以确保工程施工中的正常运转,并坚持日常机械维修保养。
拟采用的施工机械数量
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