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2025浙江省自然资源征收中心编外人员招聘5人模拟试卷
第一部分单选题(80题)
1、美国管理大师彼得?德鲁克曾指出,若理解管理理论,却缺乏管理技术与管理工具的运用能力,就不能算是一位有效的管理者;相反,若具备管理技巧和能力,但未掌握管理理论,那么至多只能算是一个技术员。这句话说明()。
A.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
B.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注重管理理论
C.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
D.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
【答案】:D
【解析】本题主要探讨了管理理论和管理技术、管理工具运用能力与成为有效管理者之间的关系。“理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,还不是一个有效的管理者”,这表明仅有管理理论是不够的,还需要具备相应的实践能力。“具备管理技巧和能力,但是没有掌握管理理论,充其量只是一个技术员”,这说明仅有实践能力而缺乏理论支撑,也不能成为有效的管理者。综合来看,要成为有效的管理者,既需要掌握管理理论,又要具备管理技巧与管理工具的运用能力。而选项中提到仅理解管理理论就能成为有效管理者,这与题干所表达的意思不符,因为还需要具备实践能力;选项称有效的管理者只注重管理技术与管理工具的运用能力而不必注重管理理论,以及认为掌握管理理论对管理者工作的有效性无足轻重,这些都违背了题干强调的理论和实践相结合的观点。所以正确的表述是有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。
2、G省人民政府与H省人民政府拟联合打捞“中山舰”,双方进行商洽时应使用的文种是()。
A.函
B.通知
C.意见
D.请示
【答案】:A
【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。G省人民政府和H省人民政府属于不相隶属的机关,它们之间就联合打捞“中山舰”一事进行商洽,符合函的适用范围,应该使用函这一文种。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,与商洽工作的场景不匹配。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,并非专门用于商洽工作的文种。请示适用于向上级机关请求指示、批准,G省和H省人民政府并无上下级关系,不适用请示。所以应选择用于不相隶属机关商洽工作的函。
3、按照我国《宪法》规定,下列不属于积极义务范畴的是()。
A.正当防卫
B.公民依法纳税
C.父母抚养子女
D.子女赡养父母
【答案】:A
【解析】积极义务指的是由法律规定的,行为人必须作出一定积极行为的义务。公民依法纳税是公民的基本义务之一,是宪法规定公民需要积极履行向国家缴纳税款的责任;父母抚养子女是基于法律规定和道德要求,父母必须积极承担对未成年子女的养育和照顾责任;子女赡养父母同样是法律规定子女对父母应尽的义务,需要积极履行照料和供养父母的职责。而正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。正当防卫是公民的一项权利,并非积极义务。所以不属于积极义务范畴的是正当防卫。
4、一家大型生产制造企业因发展需求,需重新规划车间布局。该企业依据生产流程、现有工厂用地及厂房条件,提出了8种备选方案。在总经理办公会上,明确提出要选择最经济的方案。此时,车间布局的安排问题属于()。
A.非肯定型决策
B.肯定型决策
C.风险型决策
D.常规型决策
【答案】:B
【解析】本题主要考查不同类型决策的特点,并据此判断该车间布局安排问题所属的决策类型。首先明确各种决策类型的特点:-肯定型决策:是指决策者对未来可能发生的情况有十分确定的把握,可以直接根据完全确定的情况选择最满意的行动方案。-非肯定型决策:是指决策者对未来事件虽有一定程度的了解,但又无法确定各种情况可能发生的概率,决策结果具有不确定性。-风险型决策:是指决策者对未来情况有一定程度的了解,能估计出各种情况发生的概率,但无论采取哪种方案都存在一定风险。-常规型决策:是指决策者对所要决策的问题有法可依、有章可循、有先例可参考的结构性较强、重复性的日常事务所进行的决策。在本题中,企业要根据生产流程、现有工厂用地及厂房条件从8种备选方案中选择一种最经济的方案。由于这里已经明确了选择的标准是“最经济”,并且给定了具体的8种方案,说明决策者对于决策的条件和目标是完全明确的,能够确定哪种方案是最符合要求的。因此,该车间布局的安排问题属于肯定型决策。
5、某公文由工作人员小张在2019年4月15日拟稿,4月16日提交相关负责人核稿,4月17日经领导签发,4月18
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